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对于个人来说，学习PgMP后，我对项目/
项目集管理的站位更高了，能够站在企业整体收益的角度，站在客户应用收益的角度来看待问题和解决问题。能实现既定收益的项目集才是成功的项目集，否则，项目集经理即便按照客户需求交付了成果，项目集依旧是失败的。PgMp.mypm.net
PgMP对应的《项目集管理标准》(第4版)不仅是一套知识体系，也是一种指导实际工作的方法，每一个知识点都对日常工作有参考价值。通过对PgMP的学习，我对企业的愿景、使命、价值观和战略有了更深刻的思考，
树立了系统思维和战略思维，能随时把战略一致性融入日常工作中。转自项目管理者联盟
我不再只追求可交付成果，而是随时关注企业收益、客户收益和整体收益。当这一关注点落地生根时，项目实施单位与客户就会密切支持、通力合作，交付工作自然也变得更顺利了。www.mypm.net
展望未来，我会继续在项目集管理的道路上坚定地走下去，为项目集管理事业的健康发展贡献自己的力量。club.mypm.net
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