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4、表现期项目管理者联盟
这个时机团队的合作终于流畅和成熟，形成高效、包容的团队。每个成员的能力得以充分的展示，当碰到困难的问题，其它员工知道该怎样支持、帮助、纠正他的问题。大家彼此支持、信任、合作共生、相互适应、耐心、义务、勇气、包容。talent.mypm.net
此时作为经理需要做的是：转自项目管理者联盟
把管理流程提升为团队文化，甚至是企业文化，使之明确并固定下来;项目管理者联盟
再使用此(团队、企业)文化的理念对团队做常态化的团队建设;项目管理者联盟
把在这个系统下表现好的员工放到重要的位置上，使得系统稳定而发展;项目管理者联盟文章
注意协调员工的职业发展和公司的发展方向的一致性;项目管理者联盟
总之，任何一个团队从成立到高效运作都会经历这4个阶段。那怕是好朋友、好哥们一起创业也会有同样的问题，只是这个过程可以大大缩短而已。项目管理者联盟
笑话时间：club.mypm.net
没有刘备，张飞就是个卖肉的，关羽是个编筐的，所以要领导很重要;club.mypm.net
孙悟空没有唐僧就是只猴子，唐僧没了悟空也只是个和尚，所以团队很重要;项目经理圈子
土豆身价平凡，番茄也如此。但是自从薯条搭配番茄酱以后……你想到翻几倍吗?所以合作很重要;项目管理者联盟
一根稻草，丢在路上是垃圾一文不值，捆住白菜就卖白菜价，编成草席就是草席价，绑在大闸蟹上就卖大闸蟹的价格，所以平台很重要!club.mypm.net
文章来源微信公众号： FreePMO项目管理者联盟
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