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•第三步：了解目标企业和目标行业，以及其中项目经理的工作项目管理培训
你还没有实际工作过，所以能做到的且最接近实际工作的，就是去了解，去接触实际的工作环境。途径有很多，简单列举如下：bbs.mypm.net
- 利用假期去行业有实力的公司实习，大的平台上你能看到的更多项目管理者联盟
- 你还可以通过同校的前辈或者学院的介绍尽早加入到校友圈，各个学校往往都有自己庞大的校友组织，而且校友对学弟学妹一般是热心帮助的项目管理者联盟文章
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另外，在职场社交平台领英(Linkedin)上可以找到你所仰慕的绝大多数公司，去它们的主页看看信息介绍，试着和公司内部的人connect，你应该会碰上热心人士为你解答blog.mypm.net
- 当然，我们也推荐你关注本公众号，我们会为你答疑解惑，而我们的经验都是行业内摸爬滚打多年的实战经验。项目管理者联盟
•第四步：做职业规划，最好从技术开始项目经理圈子
有了第三步的初步了解，你就可以开始着手准备你的职业规划了。service.mypm.net
项目经理可能成为其中的一个环节，也可能不会，这并不重要。很多时候进入某个行业或者从事某项工作都是有很大偶然性的。但重要的是，你的目标要明确，即使那个目标现在看来遥不可及。项目经理博客
•第五步：心理准备www.mypm.net
最后，希望你在职业生涯开始之前能有两个心理准备：不会一切顺利，所以要坚韧;不去想一步登天，因而能持久。项目管理者联盟
若你是职场人士项目管理者联盟
•第一步：学习项目管理的基础知识项目经理博客
如何做好工作分解结构(Work Breakdown Structure)，什么是利益相关方(Stakeholder)、风险管理(Risk
Management)，怎样记录和跟进，如此等等，都是从事项目管理工作所需掌握的基础知识。学习基础知识有多种方法：talent.mypm.net
- 找一本书学习必要的理论知识。首推PMI推出的PMBOK，目前该书为第六版。力所能及的情况下，请看英文原版项目管理者联盟
- 当前很多公司根据PMBOK的内容和自己公司的实际情况推出了自己的项目管理理论实战知识，你可以向HR询问并了解相关具体内容项目管理者联盟
- 另外，网络上也有大量的资料可供学习，不过你需要有一双慧眼去鉴别，遇到自己不能解答的疑问，你可以留言咨询本公众号项目管理者联盟
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还有一个常用的方法是考取相关的证书，目前主流的认证包括来自PMI的PMP，来自英国的PRINCE2，以及来自Scrum联盟(ScrumAlliance.org)的ScrumMaster。其中，ScrumMaster侧重于敏捷项目管理。需要注意的是，若非你公司有特别的规定，考取证书只是从事项目管理工作即非充分也非必要的条件。
•第二步：留心观察项目管理者联盟
你已经有了在公司环境中，甚至在项目环境中的工作体验。项目管理者联盟
要成为项目经理，你首先需要用心观察项目中发生的事情，观察项目组员和项目经理是如何面对和处理同一个难题的，观察公司里不同的人对于项目的不同评价，观察项目组内是不是有沟通不畅造成的误解，观察项目的实际进度和计划进度之间的差别。项目管理者联盟文章
你还可以把更多的理论知识整理出来，以此对照观察项目中的实际情况。项目经理博客
•第三步：主动承担部分工作项目管理者联盟
接下来，你可以找到你能够较好相处的项目经理，较为深入地了解他所面临的困难，并提出你的解决方案。更重要的是，在有余力的情况下，主动请缨承担项目经理额外分配的任务。项目管理者联盟
这些起始的任务或许显得简单而繁杂，但请用心做好。因为这是取得项目经理信任的前提，有了信任他才会给你分配更多重要的任务。转自项目管理者联盟
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