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疫情下，见不到面的关键项目评审会怎么开？

作者：陈潺潺   提交人：chencc[陈潺潺]   属性：提交人原创   发布时间：2020/3/19   点击：1596   【收藏本文】

　　参会人员在很这样的高强度下，可以胜任相对简单重复类的工作，但是对于需要专业经验和充分讨论思考的专业会议，是很有挑战的。pmp.mypm.net

　　可以考虑在会议当天安排适当休息，或者分组讨论。当然，如果条件允许，最好的安排是把正式会议分解成两次会议。training.mypm.net

　　也就是说，6个小时的现场会议，分解成两次单独的会议，每次3个小时，最好安排在两天举行，是更好的方案。这样能够帮助与会人员有充沛的精力思考，也有时间对会议内容进行深入研讨。项目管理者联盟

　　作者：陈潺潺，PMP。专注项目管理实战培训11年，核心课程累计授课超过700天，曾担任爱立信/西门子/华为公司资深项目管理者。更多精彩内容，关注公众号：项目管理爱好者社群(ID：pmfansgroup)。service.mypm.net

training.mypm.net

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