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具备这20条准则,成就高效能团队

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2020/3/11   点击:1717   【收藏本文

  1、 公司利益高于一切pmp.mypm.net

  公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了公司或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。training.mypm.net

  2 、团队至高无上项目管理者联盟

  团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。service.mypm.net

  3、用老板的标准要求自己training.mypm.net

  个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的公司利益的源头基础上实现。www.mypm.net

  所以,为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己。pmp.mypm.net

  在团队中,你的领导、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们指责的对象。项目管理者联盟

  4、把事情做在前面项目经理圈子

  什么是敬业的标准?只有一个标准,就是你所做的事情是做在别人之前,还是之后。项目经理圈子

  如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是做在前面,前面还有老板。如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!项目管理者联盟

  同样,比较对象还有领导、同事,看看自己的努力是在前面还是后面。项目管理者联盟

  5、响应是个人价值的最佳体现项目经理圈子

  个人价值的体现是建立在团队对你的需要程度上的。所以,每当领导发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必需的事情,因为这关系到你的价值体现。项目管理者联盟

  6、沿着原则方向前进项目管理者联盟

  对于原则方向只能接受,不能抗拒。如果你打算坚持下来并期望有所作为。项目管理论坛

  那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右。项目管理者联盟

  7、先有专业精神,后有人才bbs.mypm.net

  各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所器重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。项目管理者联盟

  因为专业精神,就是服务本身,服务既指为客户服务,又指为自己周围的同事服务。项目管理者联盟

  8、规范就是权威,规范是一种精神club.mypm.net

  有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把规范视为是必需的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定。项目管理培训

  规范是一种精神、一种可贵的习惯,这种习惯不容易养成。但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们。项目管理论坛

  9、主动就是效率www.mypm.net

  主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动精神是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气。项目管理者联盟


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