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具备这20条准则,成就高效能团队

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2020/3/11   点击:1778   【收藏本文

  10、任何人都可成为老师项目管理者联盟

  因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是把领导当成唯一的老师。项目管理者联盟

  事实上,团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其他目的。因为你需要的只是知识,而不是老师。PgMp.mypm.net

  11、做事三要素:计划、目标和时间项目管理者联盟

  永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间。项目管理者联盟

  12、不要解释,要结果项目管理者联盟

  竞争的社会,许多时候,解释是没有意义的,解释意味着你想推卸责任或要别人来承担责任。项目管理者联盟

  如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程。记住:业绩会说话,成就会说话。项目管理者联盟

  13、不要编造结果,要卷起袖子干活项目管理者联盟

  不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。只有这样,才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。项目管理者联盟

  14、推诿无效转自项目管理者联盟

  在失败面前、错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的。项目管理者联盟

  团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象。项目管理者联盟

  15、简单、简单、再简单项目管理者联盟

  不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的。项目管理培训

  16、做足一百分是本分talent.mypm.net

  一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已。bbs.mypm.net

  17、做人要低调,做事要高调项目管理者联盟

  低调做人,可以在你周围保持健康的空气;而高调做事,则可以赢得支持和声誉。项目经理圈子

  18、通能消除一切障碍转自项目管理者联盟

  沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。项目管理者联盟

  19、从业人员首先是架宣传机器项目管理者联盟

  作为企业流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷,还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做公司及产品的吹鼓手,这是你最基本的工作任务。talent.mypm.net

  当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!项目管理者联盟

  20、永远保持进取,保持开放心态项目管理者联盟


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