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项目经理是项目的直接领导者和组织者。想做一名优秀项目经理，你要做到以下5点!项目管理论坛
1. 项目相关合同的责任人项目管理者联盟
项目经理是公司在项目合同上的全权委托代理人，代表公司执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。pmp.mypm.net
2. 项目计划的制定和监控人项目管理论坛
制定周密科学的实施计划，是项目经理最重要的职责，也最见项目经理的水平，初级与高级的区别主要体现在这里。项目经理要使项目部全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作，人尽其才，物尽其用，多快好省，取得最好的效果。项目管理者联盟
3. 项目组织的指挥员training.mypm.net
主要是团队建设。项目经理是组织者和团队的负责人，为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，要进行良好的组织和分工。要体现个人魅力，具有一定的影响力和号召力。club.mypm.net
4. 项目协调工作的纽带blog.mypm.net
共赢是目的。让许多干系人都能得到他们想要的东西，需要项目经理统筹兼顾，具备利他思维。项目经理应该充分考虑各方面的合理和潜在的利益，建立良好的关系。blog.mypm.net
5. 项目控制人项目管理者联盟
进度、质量、成本、安排、合同，以及人财物时间信息等等，项目经理是实际掌控者，否则你就不能实现最好的效率。尤其对项目工期、工程质量及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目合同考核的主要指标。项目管理者联盟
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