|
我国经济正处在一个飞速发展的阶段，而项目管理也越发受到各个企业及单位的重视，那么当前的项目管理又面临着怎样的挑战呢?项目管理论坛
1 项目更复杂项目经理博客
•更大的团队，越来越高的工作细分化程度以及涉及到更多团队带来管理上的挑战。项目管理者联盟
•更复杂的业务。training.mypm.net
•更复杂的技术，主要源于技术的快速发展以及项目中所涉技术的多样性。www.mypm.net
•更多的相关方，源于更广泛的业务融合，数据共享，以及场景打通的整体趋势，系统涉及到的相关方相比之前变得更多。项目管理者联盟
•更长的持续时间，面临更多的可变因素。项目管理论坛
2 客户要求更高PgMp.mypm.net
•更好的质量项目管理者联盟
•更低的价格项目管理者联盟
•更快的响应速度项目管理者联盟
产品如果晚上市几个月，可能就没有这款产品什么事了。米聊从投入研发到产品问世用了不到一个月的时间;微信从项目启动到1.0产品上线，用了不到2个月的时间。只有这样的速度，才能在市场上抓住机会。如果米聊从启动到上线，弄上几个月。等到微信上线后，就很难在市场上有了那么一段活跃期，为米粉的积累做出贡献。“专注、极致、口碑、快”是小米成功的秘诀，而快是一个核心因素。talent.mypm.net
3 成本更高项目管理者联盟
•人力成本项目管理者联盟
企业的生存成本越来越高，房子、柴、米、油、盐啥都贵，直接结果就是企业的用工成本不断攀升。所以不断提升项目管理水平，减少人力成本攀升就显得尤为重要。人力成本浪费的一个常见原因是整个项目缺少规划，大家的权责不清，流程混乱，缺少必要的流程和制度约束。项目管理者联盟
比如早期的需求调研不全面，解决方案准备不充分，导致项目执行过程中，大量的返工、重做，不断的重复沟通，严重浪费了人力资源。项目管理者联盟
因为权责不清，很多人做着大量的重复性工作，在浪费资源的同时，带来了更多的对同一件事情的不同认知和处理方式。项目管理者联盟
即使你的公司所处行业利润丰厚，即使你的公司处在风口上，不差钱。但是靠无序的人力堆积推动公司业务的发展，毕竟不是长久之道。项目管理者联盟
•时间成本项目管理者联盟
•机会成本，做一个项目，可能是以放弃另一个项目为代价的，这就是做这个项目的机会成本。项目管理者联盟
•材料、设备、服务等其他方面的成本training.mypm.net
4 竞争更激烈项目管理者联盟
•更专业的团队项目管理者联盟
在小公司里，项目比较少，规模比较小，老板一句话，项目就启动起来。没什么计划，计划就在大家的脑子里。也是靠着这样的方式，公司完成了原始发展。但是当公司的规模更大，接触的项目规模更大更复杂时，这种方法就玩不转了。人的大脑无法记住所有项目的相关工作，每个人记在大脑里的内容无法有效交流，而且存在理解上的偏差，流程混乱，责任不清，效率低下。这些问题都会爆发出来，这需要更专业的管理，如果你的公司不够专业，就会被更专业的公司干掉。项目管理者联盟
•更强的知识积累能力项目管理培训
|
