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竞争对手最近在做什么?和我的目标客户保持密切的电话联系，偶尔约会，在生日的时候送礼物，这些都做得不错，有效的威胁到我对客户目标的控制度。但她的劣势是：进入市场迟于我，已经暂时丧失了争取领导地位的优势，无法争取到舆论支持，而且很现任，目标客户对我的忠诚度远远大于对他。项目管理者联盟
这份档案需要随时更新，因为好东西总是有人觊觎的。项目管理者联盟
5、6P营销档案最终确立项目管理者联盟
现在我已经成功地制定出6P营销方案，且等Mr.OK 束手就擒。www.mypm.net
PRODUCT——我，在经历了一系列深刻分析与自行后，已经是不可多得的既美且慧，内外兼修的抢手的单身女郎了，而且有可进化性。项目管理者联盟
PRICE——修改了自己的恋爱对象标准，可执行度大大降低，在这个价格敏感的市场上因该会引起很大反响。项目管理者联盟
PLACE——电视相亲?社会软件?NO，都不是最适合我的渠道，口碑相传的营销才是最有效的方式，朋友间介绍是我的重点路径。项目管理者联盟
PROMOTION——偶尔也会做些促销，在非纪念日里突然送上一份心血来潮的礼物。项目管理论坛
POWER——要懂得运用权力，准女友的权力能让他暂时受到贸易保护，如果能走通上层路线更妙。项目管理者联盟
PUBLIC RELATIONS——不能单纯地顺从和适应环境，而应该懂得去改善环境，尽快结识对营销有促进作用的人，比如他的发小和家人。项目管理者联盟
我可以预见，在某一天，在爱情市场上，一个不错的项目被领到我面前来，我们迅速互相熟悉，获得了彼此的认同。然后通过电话，微信与晚餐，产品渐渐成熟，当然其中也会碰到质量纰漏或者服务不到位，但基于共同目标一致的前提，项目进入成熟阶段，双反关系高度升华，然后，我获得了那份为期一生的合同。项目管理者联盟
来源：简书项目管理者联盟文章
项目管理者联盟转自项目管理者联盟
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