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项目经理想变得更强大，就必需放下这十样东西!项目经理圈子
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1、放下面子项目管理者联盟
要面子要项目?面子是啥?能吃吗?能让客户不改需求吗?能让项目按时交付吗?很多时候项目都会因为拉不下面子拖延、蔓延。所以，该服软的时候服软，该妥协的时候妥协，一切为了项目按时顺利交付!转自项目管理者联盟
2、放下压力blog.mypm.net
累与不累，取决于自己的心态。把一些无谓的痛苦扔掉，快乐就有了更多更大的空间。放下压力，转化为动力
，轻松上阵，压力算啥?交付项目算啥?不就是个项目么，啥样都得做，都得交付，干吧!项目管理者联盟
3、放下过去项目经理圈子
努力的改正自己的心态，过去的项目有成功有失败，可能由于自己的项目计划不完善，可能由于自己的成本没有把控好，反正都过去了，放下过去，调整状态来做好现有的项目，当然过去的经验和教训是可以总结来为现在和将来所用的!项目管理者联盟
最重要的是，过去让你生气的干系人，放下吧......以后或许还是www.mypm.net
4、放下自卑www.mypm.net
自卑?不存在的哈哈哈哈哈!项目管理者联盟
就算不会技术，不会代码，也不会自卑的!我要用我超强的个人魅力和管理能力来征服你们!项目管理者联盟
5、放下懒惰项目经理博客
这个一般做了项目经理，客户、老板、同事等等各种干系人会帮你的，放心吧，你懒惰不了。talent.mypm.net
下一个。项目管理者联盟
6、放下消极项目管理者联盟
消极必不可取!做项目怎么能消极呢!消极能做好项目吗?面对老板、客户的种种需求，我们都要积极去面对，(反正消极也得做是吧......)项目管理者联盟
用一切志在必得的决心去接受去迎接所有挑战!哪怕范围蔓延了，哪怕要延期了，都要积极去解决问题!最重要的是让团队知道，自己正在积极的解决问题让项目尽快交付，而不是因为自己先消极影响军心!
7、放下抱怨项目管理者联盟
与其抱怨预算不够，抱怨跨部门难，抱怨团队不配合，抱怨需求总改，抱怨项目蔓延什么的，不如把这些时间规划出来跟大家撸撸串吃俩腰子......项目管理者联盟
反正抱怨也没什么用，反正也只能偷偷的......项目管理者联盟文章
8、放下犹豫项目经理博客
做好了计划，立即去做!项目管理者联盟
需求改了无法改变，立即去做!项目管理者联盟
犹豫吃不了热豆腐，能多睡会觉，赶紧睡!!!training.mypm.net
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