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俗话说，不想当将军的士兵，不是好士兵。在企业中，大部分员工是希望通过晋升来不断发展、拓宽自己的职业生涯的，做更挑战的工作，担负更大责任，拥有更大的权限，获得更多的收入报酬，来实现自己的人生价值，获得更多的尊重。项目管理者联盟
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但是，企业的组织结构是属于金字塔结构，越往上，职位就越少。因此，在一个企业里晋升是非常有难度。向上往管理层晋升的，管理层岗位有限;大家都挤破脑袋向上，但能晋升人少之又少。实际情况下，一个企业里每年能晋升的人少之又少，平均每年20个员工能有1人获取晋升的机会，一个员工平均3-5年有向上晋升的机会。有很多技术性很强的企业，也有晋升专家的晋升通道，但是技术路线的晋升也是严格的条件，特别是资历条件，有严格的限制，要晋升为专家，可谓是熬资历。因此，在企业要想快速晋升是非常有难度的。club.mypm.net
项目经理职位的发展项目管理者联盟
近年来，企业的主营业务大多以项目的形式呈现，企业需要更多的项目经理来管理这些项目。业务项目化要求项目经理既懂业务，也懂管理，更需要懂项目管理。另外，许多企业进入转型变革的阶段，企业内属于创新或变革性质的工作所占的比重也越来越大，企业对于战略落地也更加迫切，而这一部分工作的载体也恰恰是项目。企业的变更和创新的项目对项目经理的要求也非常高，不仅要求项目经理理解企业的战略，还需要借助项目管理的方法和工具促进企业战略目标落地，要求项目经理能够站在企业高层的角度去思考，有大局观。项目管理者联盟
因此，不管是业务型的项目经理，还是企业内部创新或变革型的项目经理，都要求项目经理综合性能力强，懂业务，会沟通;能向上思考，向下执行;既有硬实力，还要有软技能。特别是国内大部分企业，企业管理成熟度不高，项目管理的环境不成熟，授权机制不完善，对项目经理更是提出了更高的要求，希望项目经理能够靠自己的能力去完成任务的交付或者战略的落地。因此，有的专家甚至称项目经理在国内是神一样的职位。项目管理者联盟
项目经理的职位定位项目管理者联盟
项目经理这个职位是近几年才出现并备受关注的，企业一般对项目经理这个职位的定位并不明确。项目管理者联盟
首先，项目的组织结构是一个临时性的团队，项目经理是带领着一个临时团队，来完成企业赋予的目标，项目组织机构在企业的层级定位不明确，因此，项目经理的职位的层级定位也不够不明确。项目管理者联盟
其次，项目经理汇报线层级也不一致。在企业重大业务项目，比如企业承接的一个大型复杂的EPC工程总承包的项目经理，又或者企业内部的大型创新或者变革的项目，往往是直接向企业的一把手或者至少是高层领导汇报的，项目经理的汇报层级一般定位比较高;但也存在一些部门内部开展的项目，项目经理是向部门负责人汇报。因此，在一个企业中，项目经理的汇报层级也是不一致的。项目管理者联盟
本质上项目经理这个职位是一个管理岗位，但在企业中，它的层级到底是属于主管级，还是部门级，或者跨部门的总监级，企业并没有一个明确定位，因此，项目经理面临挑战多，但职位发展的可能性也是比较多的。pmp.mypm.net
项目经理职业发展可能性项目经理博客
项目管理本身是一个跨业务融合、跨资源整合、跨部门管理的事情，对项目经理的要求是会跨界，能创新;会管理，能领导。在国外管理成熟度的企业，对项目经理的任职要求非常高;而国内很多企业，管理成熟度并不高，因此对项目经理的要求也更高。因此，一个人一旦当上项目经理，就如同进入一个熔炉，需要经受住九九八十一大难的折磨，抗受多方的压力，解决无数个难题。如果能很好的完成一个项目，利益相关者都满意，那项目经理就如同浴火重生，凤凰涅槃，各方面能力都得到锻炼，思维有了变革，能识大局，从能力上说已经达到中高层管理者的要求，因此，向中高层管理者晋升的可能性就比较大。在国内很多工程企业，一个大型的EPC工程总承包企业的项目经理会直接向公司副总经理职位晋升。项目管理者联盟
项目管理本身涵盖了十大知识领域，也要求项目经理能在管理项目过程中，对十大知识领域的知识都有所涉猎，而且项目经理这个职位也对任职者沟通能力、说服能力有很高的要求，而这样能力锻炼和提高，也扩宽了项目经理晋升的通道。不仅在企业内部，即使企业外部，优秀的项目经理也是非常欢迎的，很多需要快速发展的企业，需要引进优秀的有项目管理经验的项目经理;甚至，项目经理也可以进行二次创业，或者向职业化的讲师或者咨询顾问发展，成为项目管理领域的专家。项目管理者联盟
国内的项目经理的职位是一个风险和机遇并存的职位，虽然挑战大，风险大，困难重重，但如果能够把这个职位的工作干好，会受到企业高层领导的格外赏识，而且也能在企业其他管理层岗位上干好。如果将来能走出企业，自己创业，项目管理的能力也一定会成为自己核心竞争力之一。如果能做好一个项目经理，成为一个优秀的项目经理，必然能在职业生涯中脱颖而出，弯道超车，成为佼佼者。转自项目管理者联盟
来源：高登项目管理项目管理者联盟 项目经理圈子
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