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(4)订单项目(机械设备的生产制造、工程项目的交付等)重点实现合同管理、进度管理、资源管理、与生产系统的对接。项目管理者联盟
(5)互联网项目(App、网站等)重点实现快速敏捷、需求管理、进度管理和质量管理。项目管理者联盟
此外，市面上项目管理软件的功能都大同小异，企业需要关注如下4个要点：①是否包含项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾五大过程;②是否包含《PMBOK®指南》的十大知识领域;③是否满足企业自身的行业特点;④是否满足不同企业角色的使用习惯。service.mypm.net
结语项目管理者联盟
项目管理信息化是一种企业级行为，它的核心负责部门应该是企业的PMO。当然，项目管理信息化也是“一把手工程”，如果企业高层高度重视，PMO规划得当，项目经理积极配合，则项目管理信息化的成功率就很高。否则任何一个角色出现问题，都会给企业的投资行为带来损失。欢迎读者朋友与笔者进行交流，一起推动中国项目管理信息化的进程。项目管理者联盟
作者：张会斌，北京高远华信科技有限公司创始人、总经理，项目管理实战派专家讲师，美国德克萨斯大学阿灵顿商学院高级工商管理硕士，微软全球最有价值专家，PMP，西门子管理学院签约讲师，已出版4本项目管理类畅销书籍。club.mypm.net
文章来源：项目管理评论项目管理者联盟
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