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高级产品经理分享的需求分析方法

作者：佚名   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2019/1/8   点击：6502   【收藏本文】

　　需求管理的三个准则：第一，实现商业/用户价值;第二，解决用户所需;第三，具有现实意义、切实可行。多数产品经理喜欢大谈用户需求、痛点，我想：究竟痛不痛只有用户自己知道，甚至用户也不知道!转自项目管理者联盟

　　产品经理(PM)无法取代用户，主观臆断产品的需求。只有符合用户预期、直击用户底层需求、所思所想具有现实意义(可行性)的产品，才是真正符合市场预期和引领行业前进的产品。项目经理圈子


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[评论人] 心跳[时间] 2019-03-27
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