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3. 非本小组的成员，可以旁观，不需发言。service.mypm.net
4. 中途不允许退席，即便是已经汇报完自己的工作。pmp.mypm.net
5. 每个人任务的状态要展示出来。blog.mypm.net
6. 延期的任务，应该在看板上注明延期的天数，如果连续延期，应该采取措施。talent.mypm.net
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7. 在白板上展示任务的状态，要比通过项目管理的工具展示任务的状态更有视觉冲击力。bbs.mypm.net
8. 站立会议后一定要更新燃尽图。service.mypm.net
9. 要面对面的开会，不能邮件替代站立会议。项目管理者联盟
10. 一定要每天开会，每天跟踪项目的进展。转自项目管理者联盟
11. 不需要整理会议纪要，除非有其他必须的目的;形成的决议，可以直接书写在看板上。转自项目管理者联盟
12. 当有问题自己难以解决时，一定要提出，充分利用团队的智慧来解决这个问题。项目管理者联盟
13. 项目经理要参加站立会议，对于每个人完成的任务是否经过了功能测试要进行确认。项目管理者联盟
14. 如果是一个比较大的项目组，可以分拆成几个小组，分别召开站立会议，每个小组的负责人再召开整个大项目组的站立会议。转自项目管理者联盟
15. 在站立会议上控制对技术问题的讨论，技术难点的讨论要放在会后，少数人进行专门的讨论。项目管理者联盟
16. 缺陷修复的任务可以估算出工作量，作为单独的任务识别在看板上。项目管理者联盟
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