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项目质量重在创新。人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何作法的进步，可能都会对项目质量、安全、进度的改善、对品牌的创优、以及面对竞争激烈的项目招投标，都将有无形的帮助。项目管理者联盟
NO 9项目管理者联盟文章
项目经理博客
项目经理必须是一个会算账的好管理者。在保质保量的前提下，项目成本的合理优化，减少不必要的开支和浪费，将会提高项目的利润。只有合理利用人、料、机，充分发挥每个人、每件物品每一分钱的价值，甚至从无价值中挖出价值来，才是合格的项目经理人。项目管理者联盟
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如果说项目质量是衡量管理人员业绩的标杆，那么利润就是标杆上的标尺，仅仅完成质量任务是不够的，只有实现项目利润基础上的质量才能算真正的质量，只有既能完成利润又能保证销量的项目管理人才能算优秀的项目经理。项目管理者联盟
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