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首批国际产品经理NPDP访谈:IP衍生品高级产品经理胡喻

作者:项目管理者联盟   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人原创   发布时间:2018-3-1   点击:690   【收藏本文

pmp.mypm.net

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  项目管理者联盟是国内最权威的项目管理与产品管理专业机构。项目管理者联盟成立产品管理研究中心,与志向于产品管理职业发展的您共同迎接产品经理(Product Manager)的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!  项目管理者联盟

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项目管理者联盟文章

胡喻,某互联网公司IP衍生品高级产品经理项目管理者联盟

项目管理者联盟项目经理圈子

国际产品经理NPDP培训班黄埔五期学员项目管理论坛

  项目管理者联盟:胡喻,您好!恭喜你通过权威的美国产品开发管理协会(Product Development and Management Association)的严格考核,获得NPDP国际产品经理资格(New Product Development Professional)。请您简要介绍一下您单位,您自己以及你的工作经历与职责。项目管理者联盟

  胡喻:我曾在美的、正泰、DANFOSS等企业就职,现任某互联网公司的IP衍生品高级产品经理,在职八年一直以产品为核心,以推进产品的成功上市为己任,主要工作职责在于做好三件事情:做对的产品,把产品做好,并将产品成功推向市场。项目管理者联盟

  项目管理者联盟:您选择学习美国产品开发管理协会的产品管理体系并参加NPDP认证的初衷与缘由是什么?项目经理圈子

  胡喻:因个人的工作经历,对产品设计、项目管理、产品策划、产品管理、产品标准化、质量认证管理、精益生产等工作都有接触涉及,涉及到的内容比较多,但对市场的接触相对较少,但是我们作为产品经理,除了要对现有的产品进行梳理之外,还需要负责新产品的输入和推广,而对消费者的研究在当时对我来讲是短板,是我想深入解决的问题㔿学习的内容。我想知道需求和市场调研应该怎样做的更好,才能输入一个准确的产品,这就是我最想加入和学习NPDP最初的动因。项目管理者联盟

  项目管理者联盟:回顾整个NPDP学习经历,请分享一下您的NPDP学习体会与感受,您认为NPDP对自己的学习价值与职业提升点在哪里?项目管理者联盟

  胡喻:我觉得最大的收获,是在学习过程中老师能够抛出一些问题,大家共同讨论,在老师的引导下,我们不同行业不同工作岗位不同经历的人,对同一个问题有不同的看法,可能每个人的想法都没有对错,但是经过这样的一个交流碰撞和老师指引之后,我们对自己工作的认识会和以前有些不一样,包括对工作、对产品等等的一些看法都会和以前有所不同。bbs.mypm.net

  第二点收获是我们在工作中需要用到各种工具,在NPDP中有非常多的工具,工具的应用和工具的实例讲解这一块,收获非常大。项目管理者联盟

  第三点收获,就是项目管理者联盟的三位老师,谢老师和易老师,还有我们的马老师,对于他们三个来讲,他们的经验似海,专业度、还有深度和广度都非常高,对我们有很强的指导性。项目管理者联盟的学员,年龄跨度也很大,从70后到90后,我们每个人从事的工作是在自己限定的几个领域里面,但是老师、同学们将他们经历的问题、项目拿出来一起分享,在碰撞过程中看到更多的角度发现更好的方法。其实老师和同学们应该还有更海量的经验和分析可以分享,只是我们针对重点是NPDP课程,也只针对于我们自己能想到的问题,有很多我们现在没有经历的东西,是我们想不到该怎么去问,这次学习过程中能有他们成为我们的学习导师,何其有幸,更希望以后还有机会再听他们的课程。blog.mypm.net

  对我个人的价值提升,最重要的是发现我还有更多要学的东西,学习NPDP只是因为发现自己有些短板想要去弥补。但当我学了之后又发现还有更多的东西要去学,因为知识、经验包括一些经历,我们自己做的都是非常有限,我们有更多的东西可以去借鉴,可以去学习去避免走弯路。项目管理者联盟

  项目管理者联盟:贵单位的产品开发业务在产品管理体系建设、产品经理团队建设的现状是如何的?您如何看待NPDP产品管理体系在中国企业的应用前景?推行PDMA的NPDP产品管理体系会对贵单位会有什么帮助?项目管理者联盟

  胡喻:我现任的这家公司重点是互联网,主打IP衍生品,发展也有两三年的时间。之前可能追求的是能够快速起量,对产品要求并不是特别高,所以并没有进行深入的消费者调研。产品的品类,产品的要求没有给消费者一个完整统一的形象,我希望能够把这些搭建起来,现在产品本身也还在一个探索过程中。service.mypm.net

  关于产品经理,有个感觉互联网方面的产品经理需求量是非常大,传统行业只有在一些非常大型的公司里才会有产品经理的岗位定义。其实,相对来讲小公司他们也会有产品管理的工作需求,只是直接是由公司老板、市场部或者研发部代劳了,所以他们会缺乏一些专业性和全面性,但是不管怎么样,产品经理这个岗位的专业化应该会成为一个趋势,从大公司的岗位设置、岗位定义和考核要求都能体现出来。所以我相信不光是互联网产品经理在蓬勃发展,传统行业的产品经理相信也会成为一个标准化的岗位需求。项目经理圈子

  项目管理者联盟:通过学习NPDP产品管理体系,您对产品经理的岗位,产品经理的职责以及产品经理的能力要求,有哪些新的思考与认识?bbs.mypm.net

  胡喻:在上一份工作中我的工作职责是相对比较全面的,NPDP里面讲的大部分内容都会涉及到,就是产品战略这一块我觉得以前自己没有太意识到,因为我们之前是既定产品线,我们是根据产品性质分工,产品经理各自负责自己的产品线,我就往我负责的产品方向去找我可以做的东西,至于往更高一层,我们为什么要做这个产品线,为什么要做这个品类,其实应该是公司战略或者是说我们整个产业战略来考虑的,产品战略是我学NPDP之前没有想到的一个新的认识。项目管理者联盟

  项目管理者联盟:作为国内为数不多的首批获得NPDP证书的国际产品经理,请谈谈您对计划参加NPDP学习的后来者的建议?请您对项目管理者联盟的整个NPDP培训与考试服务,包括师资与教材做一个评价?项目管理者联盟


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