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一个产品或者功能模块上线后，我们需要获得一线业务部门真实用户的反馈，因为真实用户的反馈是产品优化改进的来源，只有充分分析用户的反馈，才能对用户有整体的把握，才能对领导的产品决策有更深的认识。项目管理者联盟
当然，这里的听也不是全盘吸收。我们需要有选择性的听，并加上自己的思考后开始着手执行，出方案改进上线。项目管理者联盟
二、多说training.mypm.net
良好的沟通能力是产品所必需的核心能力，而所谓沟通能力，其实就是倾听的能力和诉说的能力，耐心的听、认真的想、清楚的说，是一连串的过程，也是产品经理工作中至关重要的一部分。项目管理者联盟
说什么?club.mypm.net
有了前面提及的【听】，相信你已经对产品有了大概的了解，你对产品有了自己的想法，那么，说出来!转自项目管理者联盟
纵然有千思万虑，没有表达出来，都只是流于想法而已，有想法说出来，这个想法才有意义的，这个想法也才真的属于你。项目管理者联盟
我们可以说产品的想法也可以说用户的反馈，当然这里的反馈肯定来源于真实用户，但经过你的独立思考和分析后，加入了你自己更多的见解，也可以说是产品语言。项目管理者联盟
此时，说已经不是简单的张口就说，而更多的是想清楚再说，听清楚再说。service.mypm.net
三、多读service.mypm.net
诸葛亮曾说过“非学无以广才，非志无以成学”。产品的视野决定了他的发展，而学习决定了产品经理的视野。学习，在我们的印象中，就是坐在明亮的课堂里听讲，其实不然，大多数时间需要你自己完成，而且不占用工作的时间。那么如何学习呢?从眼睛的角度去看、去寻找、去吸收。项目管理论坛
可以是看书，看行业网站、阅读公众号……项目管理者联盟
世面上的知识多如牛毛，有真也有假，别人说的写的不一定完全适用于自己，需要你有很好的辨别能力。service.mypm.net
辩证、有选择、分阶段的阅读，是小蚊子推荐给大家的“8字真言”。项目管理者联盟
还是那句话，尽信书不如无书。项目经理博客
四、多写PgMp.mypm.net
记得以前有提到过，输入的目的是为了输出，输出可以是工作上的成果、或者是自己的学习成果。
我们可以记录下自己在听、说、读的过程中各种感受，思考或者总结。PgMp.mypm.net
总结所思所想，比如：它为什么是这样子的?它有什么作用?它为什么不是那样子呢?项目经理博客
五、多练项目管理论坛
冬夜读书示子聿(陆游)项目管理者联盟
古人学问无遗力，少壮工夫老始成。service.mypm.net
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。项目管理者联盟
所谓练，就是说要用手去操作去使用去挖掘，动手的过程也是一个探索的过程，期间的收获是单纯的听和看无法企及的;相反，我们对看到或听到的不确定时，往往需要亲自动手去验证。那么，该在哪些方面动手以及如何动手挖掘呢?training.mypm.net
看到一个好网站或者好玩的app，我们多把玩，可以从《用户体验要素》说的5层切入分析，也可以用布棉老师说的《产品画布》分析。方法和工具很多，这里不一一详细叙述，可以公众号后台回复私聊哦。项目管理者联盟
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