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是的，如果会议中暴露的问题不能在下次会议前解决的话，我们就总是在会议上听到相同的问题，最终这个会议也会失去吸引力，变得没有意义。项目管理者联盟
SoS上不讨论什么?项目管理者联盟
· 不增加新的backlog item项目管理者联盟
· 不做backlog item分解项目管理者联盟
· 不做项目计划和管理项目管理者联盟
上面这些当然都非常重要，如果会议上发现相关的问题需要会后通知合适的人去解决，但这些都不是SoS的目的，我们要保证SoS会议的关注点，不要偏题。项目管理者联盟
SoS需要主持者吗?项目管理者联盟
这个会议就像团队的daily
meeting类似：在议程上其实不需要人来主持，我们通过每个参与团队回答固定的几个问题来进行，但我们仍然需要一个“Scrum of Scrums
Master”来：www.mypm.net
1. 在必要的时候维持会议约定(按时参加，关注于既定议程)项目管理者联盟
2. 记录会议上暴露出的问题项目管理者联盟
3. 推动问题在会后能背解决项目管理者联盟
这个人一般希望是由产品负责人来担任，有多个产品负责人的话也可以轮流来担任。项目管理培训
其他项目管理者联盟
另一种简化的SoS项目管理论坛
我见过另一种更简单的SoS方式：每个团队都有一个PO或PO和团队非常紧密的工作在一起，PO对团队的进度、问题都非常清晰，而且所有的PO又处在一个单独的PO实体团队中，那么所有的PO会定期的有自己的团队会议，PO在这个会议上会做SoS。service.mypm.net
来源：简书项目管理者联盟
pmp.mypm.net项目管理者联盟
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