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第一步是需求分析，根据上面说的一些口诀和评价标准来构建整体思维架构。项目管理者联盟
第二步是输出原型，这时候不要关注样式和排版，用最快的速度把思路用PPT白板的方式呈现出来。第三步是需求评审，如果是帮别leader做PPT，这一步非常之关键，千万别样式和动画都做完了再找他审，那样会把你改到吐，别问我是怎么知道的，同样都是眼泪。这个环节一定要让leader把思路，结构，内容，逻辑等环节敲定!毕竟白板改起来还是相对容易。项目管理者联盟
第四步是视觉设计，PPT排版的六大原则——对齐、聚拢、留白、降噪、重复、对比，在这个环节首先要完成。club.mypm.net
第五步是开发测试，到了这个环节对于PPT制作来讲其实已经完成了，只是需要锦上添花的设计一些动画，千万不要在没有必要的地方加一堆动画，没人认为你是软件大神，只会暴露你小白的身份。动画加完了一定要测试，不然就等着笑场吧。项目管理者联盟
第六步是联调上线，这时候一定要配合PPT进行几遍演讲练习，不然到时候PPT跟演讲匹配不上，那简直就是直播吃翔。如是帮leader做的PPT，一定要在这个环节把你精心设计的每个包袱跟leader讲清楚，不然到时候他在台上直播吃翔，回来就得喂给你。项目管理者联盟
以上，即使是内功心法，内功筑基，不要小视哦。项目管理者联盟
来源：知乎项目管理者联盟
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