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案例分析：项目经理如何同时管理多个项目

作者：项目管理者联盟提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人原创发布时间：2017/12/11 点击：10689 【收藏本文】

　　(4)如果你不能胜任这个行业的专业技术，你还要有一个懂专业知识的专家或专家团队。赢得他们的支持是你掌控这个行业项目的基础。你要理解，很多情况下，内行的专业人员对“外行”都不那么配合。blog.mypm.net

　　(5)自己学习这个行业的相关知识。项目管理者联盟

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