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什么是团队转自项目管理者联盟
团队是有组织有纪律的一个单元;是由多人组成(至少2人以上);有一个基本的共同目标或使命。www.mypm.net
什么是团队建设项目管理者联盟
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。转自项目管理者联盟
通过持续不断的团队建设，增强团队凝聚力和团队融合度，提高团队间熟悉感和协助能力，在紧张的工作中等到放松，能够更好的完成日常工作。blog.mypm.net
团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。PgMp.mypm.net
统一的目标项目管理者联盟
目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要
的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。项目管理培训
统一的思想项目管理培训
如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。项目管理者联盟
统一的规则项目管理者联盟
一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。training.mypm.net
统一的行动项目管理者联盟
一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。项目管理者联盟
统一的声音项目经理圈子
团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。项目管理者联盟
如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。大家可以在决议会讨论过程中激烈的争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。项目管理论坛
工作表现项目管理者联盟
在资源、信讯共享的基础上，侧重于团体的整体业绩，共同成长项目管理者联盟
协同配合项目管理者联盟
相互主动积极，协同配合度高，为使组织达成目标，可以牺牲个人利益，甘做幕后英雄助团队成功。training.mypm.net
工作责任感项目管理者联盟
团队强调新的木桶原理。重在整体业绩达标，强调个人与个人之间的高度配合，强调团队成员共荣共辱。项目管理者联盟
技能技术项目管理者联盟
本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章，授权发布，非经同意不得转载！
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