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如何提高项目经理的软实力

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2017/11/16 点击：1936 【收藏本文】

　　7.干点粗活项目管理者联盟

　　无论我们的产品有多高科技，在项目开展的过程中总会有一些粗活、累活甚至脏活。比如搬样件、帖标签、修理试验车等。项目管理者联盟

　　尽管这些活不属于项目经理的工作范畴，但是我们如果能够适当地分担或参与，亲自体验一下一线员工的辛苦，对自己也是一个锻炼，同时会让团队成员感受到同甘共苦的团队精神。club.mypm.net

　　反过来，如果项目经理对这些工作不闻不问，甚至不屑一顾，就容易脱离群众，给人以高高在上的印象。项目管理者联盟

　　上述这些都是些日常工作中的小事，需要放在心里，持之以恒地做下去，以至形成习惯，成为自己的一部分。那么，你就会发现，你的软实力就会不断上升，而这种实力会变成你的个人魅力，从你的每个毛孔里散发出来，这就是重复的力量!项目管理者联盟

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