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走向村庄项目管理者联盟
曾有人做过一个实验：组织三组人，让他们分别沿着十公里以外的三个村子步行。项目管理者联盟
第一组人不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就是。刚走了两三公里就有人叫苦，走了一半时有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到。还剩下不到一
半路程时，有人甚至坐在路边不愿走了。越往后走他们情绪越低。转自项目管理者联盟
第二组的人知道村庄的名字和路段，但路边没有里程碑，他们只能凭经验估计行程时间和距离。走到一半的时候大多数人就想知道他们已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇拥着向前走，当走到全程的四分之三时，大家情绪低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还很长，当有人说：“快到了”时，大家又振作起来加快了步伐。项目管理者联盟
第三组人不仅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行程中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。这三组人马为什么会出现这样完全不同的结果?项目管理者联盟
启示一：在项目章程中，确定里程碑进度表对完成项目目标非常重要。项目管理者联盟文章
启示二：确定项目的生命周期，并进行阶段性验收(行政收尾)十分重要。项目管理者联盟
启示三：项目目标的确定和细分，决定项目的绩效甚至成败。项目管理者联盟
“偷油”的老鼠club.mypm.net
三只老鼠一同去偷油喝，找到了一个油瓶。三只老鼠商量，一只踩着一
只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶;第二只老鼠说，
我是抖动了一下，但我是感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了;第三只老鼠说：“对，我因为好像听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。”“哦，原来如此呀!”service.mypm.net
企业里很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议：营销部门的经理A说：“最近销售做得不好，我们有一定责任。但是最主要的责任不在我们，
竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。”研发部门B经理说：“我们最近推出的新产品很少，但是我们也有困难呀，
我们的预算很少，就是少得可怜的预算，也被财务削减了!”财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。”这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”
A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈!”人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了!”项目管理论坛
启示一：科学和严密的项目规划是保证项目成功的关键。项目管理者联盟
启示二：总结项目经验和教训，关键的不是追究谁的责任，而是要总结规律以避免以后犯同样的错误。club.mypm.net
启示三：公平、公正、量化和透明的绩效考核体系是提高项目团队绩效的关键。项目管理者联盟
启示四：建立一个良好的冲突解决机制，避免不必要的冲突。blog.mypm.net
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