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项目经理是复合型人才的典型代表，他们要有足够的实践经验、充分的理论基础、积极向上的健康人格，
要具备沟通、激励等能力，还要掌握必要的行业专业知识。项目经理的大部分精力用于各种形式的沟通，其中最考验人心理素质、难度也是最大的就是演讲。
因此，对项目经理来说，掌握演讲的技巧确实非常重要。当众演讲是一种综合能力，既要对讲述的内容充分熟悉，也需要有足够的勇气，克服一定的心理障碍，同时经过充分的练习，才能获得比较理想的效果。演讲能力的提升是一个循序渐进的过程。如果你能够掌握下文中这些演讲技巧，将有助于改善演讲的现场效果，提升沟通效率。项目管理者联盟
1、10-20-30原则项目管理者联盟
一个Power
point最好不要超过10张幻灯片，演讲总长不超过20分钟，而且幻灯片的字体不大于30号。在有限的时间里，用较少和干练的语言将其精华传递给听众。项目经理博客
2、用15个词做总结项目管理者联盟
你能把你的想法用15个词总结出来吗?演讲对信息的传递并非理想中的那么强有力，所以在演讲中不断重复这15个词的总结，可以达到强调和加深记忆的效果。项目管理者联盟
3、有趣
演讲要寓教于乐。人们期望在演讲中感受到你的激情，而不是枯燥无味地背诵。参加提高和锻炼演讲、交谈技巧的组织，这些组织会使你在台上时显得更有能力和自信。项目经理圈子
4、讲故事项目管理者联盟
如果演讲比较长，最好加入一些小故事、双关语和奇闻轶事等来串联整个演讲，同时也能帮助阐述观点。项目管理者联盟
5、眼神交流项目管理者联盟
与听众进行充分的眼神交流。坚定的目光可以显示出你的信心，但总将目光集中在一个人身上，会让对方感到不舒服。pmp.mypm.net
6、不要读幻灯片项目管理者联盟
读幻灯片只会打断你的演讲思路，也间接告诉听众你根本不理解自己要讲的内容，从而对你的演讲失去信心和兴趣。项目管理者联盟文章
7、放慢速度项目管理者联盟
试着放慢你的语速，并且通过增加一些停顿来达到强调的效果。同时，在演讲中，引用权威人士的观点和看法，能充分吸引听众的注意力，让观众去思考。项目管理者联盟
8、提高音量club.mypm.net
确保所有听众都能听到你的声音。提高音量不是说要你喊，正确的做法是挺直身体，从肺部而不是从喉咙里发出更为清晰的声音。项目管理者联盟
9、适当变换语调项目管理者联盟
总是用一种语调会使听众昏昏欲睡。试着用各种不同的语调和节奏进行表达，突出重点词语在关键信息后稍作停顿，给听众留出思考的时间。项目管理者联盟
10、从听众的角度出发项目经理博客
设计时要考虑到哪些内容对于听众比较难理解，哪些内容会使听众感到烦琐，要从听众的立场来撰写演讲稿和思考问题。项目管理者联盟
11、不要事先计划手势项目管理者联盟
演讲中的任何手势都应该是你要传达的信息的延伸，它帮助你传递信息中的情感。事先计划手势会使你看起来很不自然。项目管理者联盟
12使用特殊语句www.mypm.net
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