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运营人员，运营同学需要该计划来确认下一波上线的内容，从而判断是否需要针对某几个功能或者活动安排运营推广活动。pmp.mypm.net
市场同学，市场同学需要通过该计划来提前准备提交应用市场审核的相关材料，如果有首发安排的话，还需要提交首发申请。training.mypm.net
如果是跟其他业务团队合作的，那么还需要通知合作方。项目管理者联盟
所以说，项目经理并不是在项目计划上可有可无的角色，也不只是帮大家画个时间线这样的角色，只是项目经理在这上面的作用不是那么显性，但却是不可缺少的。打个比方，没有项目经理，项目计划还是能定出来，只不过这个计划会缺胳膊少腿，到最后还会发现按时上线会遇到各种风险和问题。service.mypm.net
但是对于项目经理而言，不是说做到本文提到的这些就能够做出完美的计划了：training.mypm.net
一来，每个项目的背景不一样，执行的方式也会有所不同，所以制定计划过程中需要注意的事项需要结合项目的情况进行裁剪;www.mypm.net
二来，万事万物都是不断变化的，我们需要不断总结经验，每发生一个问题，就要去反思这个问题是不是能够在计划阶段通过更完善的计划而避免的。如果是，那么就将这点记录下来，在下一次计划时注意。这样项目计划的checklist就会越来越丰富;pmp.mypm.net
三来，笔者的经验也是有限的，可能有失偏颇，所以我们还是要根据团队以及项目的情况，审时度势的去制定计划，拥抱变化才是正道。项目管理者联盟
作者：何燕华，网易资深项目经理，PMP，CSM。先后在网易私有云、网易用户中心、网易GACHA、网易LOFTER等项目担任项目管理工作，积累了丰富的项目管理实践经验，并始终致力于项目的成功交付和团队的健康发展。《网易一千零一夜》主要作者之一。项目经理圈子 项目经理圈子
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