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那些由拔尖者组成的团队太容易失控，反倒是那些员工整体智商水平并不是那么高的团队更容易获得成功。这是为什么?转自项目管理者联盟
很多管理者认为，优秀的团队必然全部要由顶尖的人才组成。项目经理圈子
而用好那些顶尖的精英们，只需要给他们足够的资源然后放心大胆让他们去做事就可以了。项目管理者联盟
然而事实并非如此，那些由拔尖者组成的团队太容易失控，反倒是那些员工整体智商水平并不是那么高的团队更容易获得成功。PgMp.mypm.net
这是为什么?我们不妨从“鸡群效应”说起。项目经理圈子
鸡是群居动物，而且计算鸡的生产率很简单，只需要数数鸡蛋就行了。
威廉首先选择了产量一般的普通鸡，然后让这一群鸡独自生存繁衍直到第六代。转自项目管理者联盟
随后，他将生产力最强的鸡挑选出来，创建了第二个鸡群，称之为超级鸡。项目管理者联盟
在超级鸡群中，只选择每一代最高产的鸡来生息繁衍，通过这样的方式，他想保证每一代都比上一代更强。bbs.mypm.net
超级鸡群同样生息繁衍了六代。bbs.mypm.net
最终的结果却出人意料。项目管理者联盟
第一群普通鸡表现都还不错，它们身形结实、羽翼丰满，鸡蛋产量持续增加。项目管理者联盟
但在第二个超级鸡群里，除了三只鸡外，全死了。bbs.mypm.net
那三只鸡把其他的鸡都啄死了。项目管理者联盟
高产的鸡通过挤兑同伴才获得了成功。项目管理者联盟
超级鸡实验的结果，被威廉·谬尔命名为“鸡群效应”。项目经理博客
一位成功的女企业家MargaretHeffernan发现现代职场中同样存在着这样的效应，她还发现将此效应运用好的人，都是那些卓越的领导者和管理者，而将此效应运用好的企业，也往往都是那些高效和成功的企业。项目管理者联盟
1 成功的团队有三个特点项目经理博客
许多人觉得，成功靠的是挑选顶尖人才，只需要把那些最聪明的人放在一起，然后给他们所有的资源和权利就够了。项目管理者联盟
结果也和威廉的试验如出一辙：那些拔尖者野心勃勃的，造成了组织功能失调，还出现了各种资源浪费。项目管理者联盟
如果成功实现高生产率的唯一途径是通过抑制对手的生产率的话，那就更迫切的需要另外一条路和更多样的生存方式。项目管理者联盟
到底是什么造就了一些团队，比其他团队更加成功，更加高效?bbs.mypm.net
麻省理工大学有一个研究组曾邀请了几百名志愿者，并将他们分成了几组来解决非常困难的问题。blog.mypm.net
结果显示，那些表现优异的团队，并不只是拥有一两个超高智商的人的团队，也不是那些整体智商水平最高的团队。项目管理者联盟
反之成功的团队有三个特点：pmp.mypm.net
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