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测试人员就是这么一群人,不管三七二十一的采用各种可能的手段来体验功能点,找到bug是他们的目的,可是把正常的反应和意外的bug定义清楚就是我们产品经理的职责。学会站在测试人员的角度来体验产品、测试功能,能很好地帮助我们把需求定义的更加精准。项目管理者联盟
总结项目管理者联盟
成为一名思维缜密的产品经理,不是一朝一夕的事情,需要项目的实践,不断的思考总结。「作为产品多问自己问题」「站在开发的角度来实现需求」「站在测试的角度体验功能」只是我个人总结的三个思考维度,在这三个思考维度基础之上,我希望自己能成长的更快一些,走的弯路更少一些,早日成为一名思维缜密的产品经理。而这只是「产品之路」中稳健的一小步,要想成为一名优秀的产品经理,还有很多路需要走。路途虽坚信,愿勿忘初心,以此共勉。项目管理者联盟
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王树文
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