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如何判断一个项目是否值得去做

作者：丁荣贵提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2017/6/8 点击：8882 【收藏本文】

　　5、能够启动的冠冕堂皇的理由项目管理者联盟

　　• 为什么客户一定会动?项目管理者联盟

　　• 有无决定此事的最后期限?club.mypm.net

　　• 若项目按时交付，客户的回报是什么?项目管理者联盟

　　• 此项目对客户的影响有无可检验的方式?项目管理者联盟

　　Q2 我们能参与吗?talent.mypm.net

　　其中包括：项目管理者联盟

　　1、做出正式决定的流程项目管理者联盟

　　• 客户做决定的标准是什么?项目管理者联盟

　　• 客户正规的决策流程是什么?项目管理者联盟

　　• 哪条决策标谁最重要，为什么?PgMp.mypm.net

　　• 谁定的决策标准?blog.mypm.net

　　2、解决方案符合客户业务始动项目管理者联盟

　　• 我们的解决方案有多好?www.mypm.net

　　• 客户怎么想?项目管理者联盟文章

　　• 还需要何种修饰和加强?项目管理者联盟

　　• 还需要什么外部资源才能符合客户要求?项目管理培训

　　3、我们的资源/能力要求项目管理者联盟

　　• 我们的销售要在该项目上花费多少时间?转自项目管理者联盟

　　• 为了能赢，还需要多少内部和外部资源?PgMp.mypm.net

　　• 项目上的消费费用如何?项目管理者联盟

　　• 项目机会成本如何?项目管理者联盟

　　4、独特的业务价值项目管理者联盟

　　• 项目会带来哪些可检验的业务成果?项目管理者联盟

　　• 客户对价值的定义是什么?如何检验?项目管理者联盟

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