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对产品的主要功能进行功能的设计，产品原型图和产品prd文档的产出项目管理者联盟
7. 数据埋点及数据方案项目管理者联盟
给产品埋点来采集数据talent.mypm.net
三、版本迭代及需求管理分配项目管理者联盟
1. 根据需求优先级分配项目管理者联盟
给需求划分优先级项目管理者联盟
2. 制定版本迭代计划项目管理者联盟
根据需求的优先级制定版本迭代的计划，优先做最重要最基本的功能
3. 根据版本迭代计划制定项目计划项目管理者联盟
制定项目每个阶段的时间项目管理者联盟
需求产出周期——设计周期——开发周期——测试周期service.mypm.net
4. 每个项目进度的跟进，随时沟通解决问题项目管理论坛
四、产品上线项目管理者联盟
1. 上线前的准备blog.mypm.net
对此次本本主要功能点的总结，根据主要功能点写出版本更新说明PgMp.mypm.net
2. 与相关部门(运营、商务等)沟通新版本的新功能，做到内部了解项目管理者联盟
3. 产品对外宣传(宣传主要的功能点、宣传口号等)转自项目管理者联盟
五、数据分析及优化方案项目管理者联盟
看用户反馈pmp.mypm.net
产品内部反馈和各大应用市场的用户评论，找出用户反馈的问题service.mypm.net
分析之前埋点产生的数据，发现问题项目管理者联盟
给出优化方案，更新产品，改进产品项目管理者联盟
沟通流程项目管理者联盟
做产品沟通真的很重要，因为在整个产品产出过程中，你会发现一直在跟各个部门沟通项目管理者联盟
与BOSS：产品整体定位方向，期望目标项目管理者联盟
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