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对产品的主要功能进行功能的设计，产品原型图和产品prd文档的产出项目管理者联盟
7. 数据埋点及数据方案talent.mypm.net
给产品埋点来采集数据转自项目管理者联盟
三、版本迭代及需求管理分配项目管理者联盟
1. 根据需求优先级分配项目管理者联盟
给需求划分优先级项目管理者联盟文章
2. 制定版本迭代计划项目经理圈子
根据需求的优先级制定版本迭代的计划，优先做最重要最基本的功能项目管理者联盟
3. 根据版本迭代计划制定项目计划www.mypm.net
制定项目每个阶段的时间www.mypm.net
需求产出周期——设计周期——开发周期——测试周期项目管理者联盟
4. 每个项目进度的跟进，随时沟通解决问题项目管理者联盟
四、产品上线项目经理博客
1. 上线前的准备talent.mypm.net
对此次本本主要功能点的总结，根据主要功能点写出版本更新说明项目管理者联盟
2. 与相关部门(运营、商务等)沟通新版本的新功能，做到内部了解项目管理者联盟
3. 产品对外宣传(宣传主要的功能点、宣传口号等)项目管理者联盟
五、数据分析及优化方案
看用户反馈项目管理者联盟
产品内部反馈和各大应用市场的用户评论，找出用户反馈的问题项目管理者联盟
分析之前埋点产生的数据，发现问题项目管理者联盟文章
给出优化方案，更新产品，改进产品项目经理博客
沟通流程项目管理者联盟
做产品沟通真的很重要，因为在整个产品产出过程中，你会发现一直在跟各个部门沟通项目管理者联盟
与BOSS：产品整体定位方向，期望目标转自项目管理者联盟
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