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第二类候选人乐于沟通，亲和力强，典型的回答是“打车过来的”“好找!你们公司的牌子很显眼啊!”“不远，上下班还经常路过你们公司呢!”这类候选人不仅能回答问题，还会就势做一些发挥，拉近与考官距离，展现个人魅力，所以沟通能力一般不会差。项目管理者联盟
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第三类候选人会借题发挥，传递信息。典型的回答是：“打车过来的”“好找!你们HR小姐说得非常清楚!”(赞许公司)、“住得不远，要是能在这里上班离家就近多了!”(表达想获得职位的意愿，听上去也很真诚)。这类候选人在沟通的时候关注的是“你”，会借机向“你”传递信息、影响“你”的看法。项目管理者联盟
虽然只是简单的开场寒暄，但是这时考官对候选人的待人接物水平已经有一个大概的了解了。项目管理者联盟
5.遇到无礼的面试官——你知道这可能是个测试吗?项目管理者联盟
....小M和老Q最乐此不疲的环节，就是压力测试。这个环节主要是为了考察候选人在遇到误解，指责或者尴尬场面时的自然反应。项目管理者联盟
一般都是小M扮黑脸、老Q扮白脸。两人会先使个眼神，然后就一起埋头浏览简历或整理资料，让候选人觉得面试已经结束了。沉默半分钟到一分钟，等候选人已经比较放松的时候，小M会突然很不客气地发问：项目管理者联盟
“看你的简历，怎么1~2年就要换份工作，这也太频繁了吧!”这时很多候选人就有点不自在了，解释说一直没有好的领导啦，工作不适合啦等等。项目管理者联盟
小M马上会连珠炮似的发问：“如果每次都是领导有问题、工作不适合，会不会是你自己有问题?”“你知道自己有什么缺点吗?”“你说的这些也算是缺点?能告诉我离职的真正原因吗?”“你的这个缺点哪个公司也不能容忍啊!”.....不断的加压和连续的提问，让候选人感觉考官对他很不满意，感觉自己基本上没有机会了，既然没机会了，就不必忍了……www.mypm.net
有的候选人会彻底凌乱，或垂头丧气，或郁闷至极，或拍案而起....有的虽然心里不满但能够控制情绪，平静地给出合理的解释....绝对老道的候选人会......项目管理者联盟
如果面试官给你挖了一个“公司利益和客户利益发生冲突时，你会保护谁?”这样的终极大“坑”，你又该如何作答呢?....项目管理者联盟
这些情景案例，都来自潘东、韩秋泉两位上市软件公司高管的走心之作《IT项目项目经理成长手记》第2版，该书第1版可是口碑爆棚的畅销书，有3万+的小伙伴都认真读过，并且收获了5600多条的好评哦~项目管理者联盟
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