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第五层，成功案例与影响力项目管理者联盟
我指的案例是操盘过一个牛逼产品的才算，而不只是参与，这个真有些要靠运气，我也没办法教大家怎么做出一个成功的案例。其实绝大多数的产品经理这一辈子都做不出一个牛逼的产品。再牛逼的产品经理，让他从零开始再做，他都不一定能成。项目管理者联盟
所以只能送大家一个词，随缘。项目管理者联盟
第六层，业务理解与跨职能管理
你发现周鸿祎、马化腾、雷军也都说自己是产品经理，你信他们是产品经理吗?他们就算这第六层的产品经理。项目管理者联盟
“完整的产品”和“商业闭环”并不是同一个概念。就算你滴滴是产品总监，你负责了乘客端，司机端，大后台都是你负责，你可能负责了一个完整的产品，但你并没有接触到商业闭环，你没有考虑商业市场赚钱，养活这几百几千个人，并且创造社会价值的。这叫从“用户价值”到“商业价值”到“社会价值”。项目管理者联盟
我讲到第六层都已经把周鸿祎，到马化腾的都扯进来了，那第七层做什么?项目管理者联盟
第七层，自己成功到助人成功blog.mypm.net
前六层我们做的都是一个牛逼的产品，而第七层要你想到一件可以做一辈子的事情，而我认为真正可以做一辈子的事情，它不是一个产品实体，而是一种理念，它是在助人成功，这是比商业价值更高的“社会价值”。项目管理者联盟
到了第七层，其实是要你想得明白才能活得通透，去找到自己改变世界的方式。我就找到了一个方式，或者说叫一个杠杆原理：项目管理者联盟
好的产品是可以改变世界的，项目管理者联盟
产品经理是可以改变产品的。training.mypm.net
项目管理者联盟 项目管理培训
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