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任何事情，都需要先想再做，想得透彻了，做起来就不费力了。项目管理者联盟
1、画流程图时，每个产品功能的实现都不是表面上看起来的那样简单，你需要去想更多复杂的情况，把所有的情况想清楚了，再落笔。项目管理者联盟
2、跟进产品进度时，要把设计开发过程的每个细节想清楚，不要漏掉任何环节，很可能因为一个icon忘记设计，就耽误了半天的开发进度。把每一个细节想清楚，预估风险，预留一定的时间，这样才能保证产品的按时上线。项目管理者联盟
3、更多的思考用在平时。上班的时候你有各种事情要跟进，很少能有时间用来思考，把更多的思考用在平时。早上挤地铁的时候，可以想想今天要做哪些事情;吃午饭的时候，可以想想产品进度上有没有疏忽的地方;周末可以总结下这周的工作，想想有没有什么可以优化的地方。项目管理者联盟
结束语项目管理者联盟
不管是什么行业，新人在刚入行的时候，总是会有一些迷茫、有些找不到方向、有些心有余而力不足的情况，没有关系，大家都是这么过来的，挺过去就好了。虽然过程是痛苦的，但是结果是美好的。在这个过程中，你需要做的事情，就是不断学习、不断总结，不久的将来，你就会升级为优秀的产品经理。项目管理者联盟
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