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内向的人做项目经理,是一种怎样的体验

作者:小普   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2017/1/19   点击:6791   【收藏本文

  2 当下投入,让他人感受你对他的注意项目管理者联盟

  展现人在当下、合乎当下的态度。准备是为了让你能够放松,同时融入当下,但许多内向的人,常常会准备过头,以致于完全照本宣科,反而失去了准备的效用。已故的佛瑞德.奥特教授(Fred Otte)的上课秘诀是,事先准备有趣的小故事,并在自己说话变得沉闷的时候,分享给听众,让大家再度充满活力。项目管理者联盟

  3 向前推进,跨出舒适圈、发掘自己的潜力项目管理者联盟

  跳出安全领域,不仅会带给你实质的收获,例如赢得客户、名声、别人对你的了解、不再是隐形人等等。你也会发掘出自己的潜力,知道自己能够做到些什么。项目管理者联盟

  4 持续练习,校准行为模式项目管理者联盟

  善用每个机会,练习新的行为模式。内向的人在职场上练习不属于本性的行为,就像是右撇子练习用左手一样,一开始虽然怪异,但经过一段时间就能适应,假以时日便能得心应手。项目管理者联盟

  练习能让你熟能生巧、融会贯通,并将许多技巧汇整成个人的技能。此外,透过练习,你可以尝试运用不同的方法和人们联系、沟通,也让你有能力重新校准你的方法和行为。项目管理者联盟

  在社交和外向性格备受推崇的文化中,成为内向的人可能会很难。但是,当你聆听苏珊·凯恩《The Power Of Introvert》(内向的力量)激情澎湃的演讲时,你会发现内向的人给这个世界带来了惊人的天赋和能力,这是值得鼓励和庆祝的。www.mypm.net

  注:内容参考Jennifer B. Kahnweiler《内向工作人的沉静竞争力》项目管理者联盟

    来源:“普华科技官方平台”微信公众号项目管理者联盟

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