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NPDP产品经理需要具备三种领导力

作者：Ryan 提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2016/11/1 点击：1146 【收藏本文】

　　产品经理在这个过程中需要关注每个团队成员的状态，及时提供帮助和支持，作为团队其他成员来说，大家是因为相信所以才一起努力，产品经理作为方向指引人，需要为团队成员排除一切障碍，起到带头冲锋作用的同时做好后勤保障工作。长此以往，团队成员会越来越对产品经理产生信任感，这种信任是驱动团队的最好武器，也是产品经理积累团队领导力的有效方式。training.mypm.net

　　不管是技术型产品经理还是非技术型产品经理，在产品经理的成长道路上，需要经历多个阶段，每一个阶段都有每一个阶段的特点和应对方式，通过快速学习让自己得到成长。虽然产品经理岗位要求高、挑战大，但通过这个过程能让人得到成长，这种成长不仅体现在工作上，对个人的思维方式及面对生活中的困难时，都能起到非常大的帮助作用。项目管理论坛

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