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面对新产品，我们如何跨越“中断期”

作者：作者lee   提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性：提交人转载   发布时间：2016/10/9   点击：2649   【收藏本文】

　　快速的产品迭代项目管理者联盟

　　进行主动的推广---反馈---完善----更新的快速迭代循环，在完善这个环节上自然的将产品延伸至相关细分市场的并最终占领。项目管理者联盟

　　由开发阶段转向商业化阶段，是团队或企业能够走下去的关键，整个阶段最最关键的是如何平衡，企业需求与用户需求之间的平衡，开发资源与需求之前的平衡， 产品功能和产品体验的平衡等等，都需要决策者紧紧跟随变化时刻做出正确的决策。项目管理者联盟

　　记住摩尔的教诲：选择具有优势的细分市场，在其中成为市场领导者;在不同的阶段采取不同的策略，沿用过去的成功战略可能带来灾难性的结果;采取什么样的市场策略很大程度上决定了那些真正创新的产品能不能获得商业成功。项目管理者联盟

　　本文来源：产品中国项目管理者联盟

service.mypm.net

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