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3)有一定的技术能力项目管理者联盟
分析6:我认为项目经理的人格魅力,应从这四项提高:项目管理者联盟
1)思维缜密。无论是沟通,计划还是设计方案或汇报工作,都要有缜密的思维作支持。项目经理要有全局观,即系统性思维。还要有较强的逻辑思维,写文档,汇报工作。training.mypm.net
2)计划周细。编计划,处理风险,解决变更,都需要事先计划周详。遇到事才能沉着应对,团队成员自然也服你。项目管理者联盟
3)进退有据。在商业谈判时,要留有余地,能沉的住气,让对方信服你。所以做个有原则和坚持底线的人很重要。项目管理者联盟
4)眼光独到。一眼就能看清楚事情的本质,知道从何入手,很重要转自项目管理者联盟
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王树文
赵春明
高国伟
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