|
4.商业分析项目管理者联盟
一旦生产者决定了产品概念.接着进行的是评价该产品在商业上的吸引力。商业分析是指对预计的销售额、成本和利润进行审视，判断其是否与生产者的目标相符合。如果确能令生产者满惫，则进行下一阶段的开发研制工作。项目管理者联盟
5.开发研制PgMp.mypm.net
经过市场分析以后，产品由概念进人实际研制过程。这一阶段企业要试制出新产品样品或实体模型。一般来说，样品生产要经过设计和实验、再设计和再实验的反复 过程，还要进行品牌和包装设计，一直到符合生产和市场营销的要求为止。若是实体模型，既要具备产品概念中所描述的特征.又要以经济的成本和可行的技术制造 出来。项目管理者联盟
6.市场试销项目管理者联盟
产品样品经过实验室试验以后，还要经过消费者或用户的试用，以帮助企业进一步修改产品设计，确定新产品是否值得投入市场。项目管理者联盟
7.正式上市项目管理者联盟
试销成功后的新产品，即可以批派生产，正式推向市场。项目管理者联盟
新产品开发这一典型流程提示我们，新产品开发的创意与策划过程应该从产品构思开始，经评价筛选变成初步的方案，再经过不断的检测，最后变成正式的优秀的方案。至于是否成功，企业还须在上市时间、上市地点、上市目标等方面作出精心的营销策划。项目管理者联盟 项目管理者联盟
|
