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建筑工程项目管理中的合同管理是一个重要的方面,工程管理的各方面工作都需要围绕着这个重要方面来开展,管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。因此,要对合同管理高度重视,对其含义能够深刻理解,明确其责任的主体,在实际的工程建设中对工程的合同管理采用不同的技巧,善于寻找新的方法,对新问题积极地解决,保证合同的各方能够自觉地履行合同规定的内容,从而规范建筑市场,维护建筑行业的秩序。项目管理者联盟
参考文献:项目管理者联盟
[1] 张书巧.刍议建筑工程的合同风险与防范对策[J].江西建材,2014(02):241-242.项目管理者联盟文章
[2] 朱忠权.新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析[J].现代经济信息, 2014(07):37-39.项目管理者联盟
[3] 李淑花.路桥工程施工合同管理中的几个问题及对策[J].中国高新技术企业, 2014(05):120-121.项目管理者联盟
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
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