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项目经理的7点经验总结

作者：佚名提交人：项目管理者联盟[项目管理者联盟] 属性：提交人转载发布时间：2016/5/6 点击：1354 【收藏本文】

　　7.要及时进行艰难的对话service.mypm.net

　　这是我历经艰辛才学到的教训。我碰到了一个老是偷懒的团队成员。我相信大家会自己做好工作，而且他们一般也不会让我失望。这是我第一次碰到这样一个似乎一点都不在乎工作完成如何的人。我没有很快地和他交流，而是一直等待着，希望情况会好转(当然，事实是依然如此)。到我终于下定决心解决这一问题的时候，他已经来不及做太多的改变，因为这位成员是一名实习生。如果我能早点和他说说，反正也许他能做出更大的改变，并且大大提高团队的士气。pmp.mypm.net

　　当问题出现，或我需要反馈时，那么就应该马上把人拉到一边，让他们知道。可能会让人尴尬，但绝对比辞退一个人要不那么难以开口。blog.mypm.net

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