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摘要：专访四川省建筑设计研究院BIM设计所总监张凯，畅谈BIM技术在建筑设计中的应用与施工项目管理经验。项目管理者联盟
央视国际频道《城市1对1》“成都对话雅典”节目中，曾经这样点评过成都：“成都的慢生活真是慢的经典啊，别说那满大街的茶馆，你看咱们的国宝、慵懒可爱的熊猫也都到这儿来定居,乃至要把成都都给四面合围了。”项目管理者联盟
然而，这个慢城市有着一个BIM快企业——四川省建筑设计研究院，近三十年来，该院先后有100多项工程项目获得过国家级、部省级各种奖励。2015年，他们设计的攀枝花三线博物馆因为卓越的BIM技术应用而入围全球Be创新奖的总决赛，而领导这个项目的，正是该院的BIM快手——BIM设计所总监张凯。项目管理者联盟
难得的是在这样一位快手和院所领导的推动下，产生了一个名震大西南并且日常经营回款率很高的BIM团队。本次专访就将同这样一个来自慢城市的BIM快手展开一场语速很快的对话，了解他是如何成为一个BIM快手。项目管理者联盟
他是BIM“第三者”项目管理者联盟
BIM来了，业内人士有三种反应。而张凯属于第三者。talent.mypm.net
问：BIM来了!您是哪年关注BIM的，是哪个契机开始使用这一新技术?项目管理者联盟
张凯：我是在2011年关注到BIM这个概念的。说“关注到BIM”还不足以表达我接触到它时的那种情绪。项目管理者联盟
察觉到BIM这类新技术的时候，人们往往有三种反应。有的认为这离我很远，与我无关;有的认为这是好东西，值得尝试;有的认为这东西非常棒，我非干不可。项目管理者联盟
我是第三者。因为对设计行业原有的弊端我们是非常清楚的，一旦出现有可能颠覆行业思维、解决传统陋习的方案，我就会非常敏感。项目管理者联盟
问：的确，快手必须是一个敏感者。从“心动”到“行动”，您没有一点犹豫?项目管理者联盟
张凯：是的，我是一个非常快的人，看到机会就会马上抓住。我还是一个愿意去试错的人，等到万事俱备，机会已经不是你的了。在上马BIM这件事上，应该说我们得到了天时地利人和的支持，因为这件事跟院所领导的发展理念是一致的。blog.mypm.net
问：试错是个流行语，不过，你不怕犯错误?那么作为你个人，在生活中是不是也敢去试试错?项目管理者联盟
张凯：试错出现问题不怕，关键你有没有解决问题、纠正错误的方案。我的工作状态是满负荷的，工作之外很多事情关注的相对比较少，所以在你所指的那些方面出错的几率不大。项目经理博客
快手必须活在快企业项目管理者联盟文章
每一种个性的人，都有一个适合生存的空间。做一个快手，必须生活在一个快企业。项目管理者联盟
问：据我所知，你们购买Bentley的BIM软件系统，也是该出手时就出手，动作很快。有些设计院好像要花几年时间来调查研究。training.mypm.net
张凯：你说的没错。有次在北京开会，我知道Bentley有不错的BIM软件，马上就和Bentley这边的人接触，然后很快地推进。因为这个信息技术的发展是日新月异的，我的节奏得跟帝都的保持一致。项目管理者联盟
问：你们以前不是购买了其它厂家的BIM软件了吗，怎么还要采用B家的BIM?项目管理者联盟文章
张凯：的确，我们在用BentleyAECOsimBuildingDesigner和ProjectWise之前，其实也已经用了其它BIM软件。与Bentley合作和公司的业务发展策略有关。在建筑行业疲软的情况下，我们在进入市政、轨道交通等基础设施行业，所以我们需要综合的解决方案来支持我们的业务战略。项目管理者联盟
我了解到Bentley在基础设施行业很强，有了Bentley在行业里这么多经验的支撑，实际上也比较给我信心。我们可以试错，但要通过技术和管理等手段尽量避免出错。BIM应用的大好时机就在眼前，我们需要更强大的技术和经验支持。项目管理者联盟
问：我替B家温馨提示一下，建筑产品也是很不错的哈。我想再了解下贵院的发展战略是什么。项目管理者联盟
张凯：我们院的战略就是要在西部地区处于领导地位，院里希望我们能在BIM这条路上走得更远、更好。我们的美女所长本人亲自负责打造整体团队的技术能力，我负责商务和经营方面。现在的市场也比较开放，我们有了BIM技术实力，就可探索在轨道等基础设施领域里面谋求发展，打开市场新空间。我们也和铁二院展开了战略合作。项目管理者联盟
院里在制定“十三五”规划的时候，已经把BIM整体解决方案纳入到了我们的“一揽子”计划里面。说明一下，我们成都有慢生活，同样也有快节奏，政府也很支持BIM的发展。从2014年之后的连续四年，我们每年能从四川省科技厅获得1500万的科研经费，全部用在BIM上面。项目管理者联盟
问：赞同，慢生活的成都有着快节奏，咱们四川人在桃花树下打麻将，也在BIM的空间中快穿越。能否告诉我下你们BIM系统建设的节奏?项目管理者联盟
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