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甘特图项目管理者联盟
甘特图是显示与进度信息相关的图形。在典型的甘特图中，工作活动自上而下列于该图左侧，日期自左而右显示于该图上部，工作活动持续时间用标有日期的横道表示，故该图又被称为横道图。项目管理者联盟
甘特图是比里程碑计划更详细的进度计划，是由项目执行经理负责、各职能经理配合，在里程碑计划的基础上，各职能经理经过充分沟通后确定。确定的甘特图计划交由项目执行经理整合后提交项目经理审批，计划的任何变动都应由项目经理审核批准后执行。PgMp.mypm.net
案例：某装备制造企业进度计划编制过程描述项目管理者联盟
在项目启动会召开之前，项目经理负责按照《项目里程碑计划模板》制定项目里程碑计划，并上报总经理审核。经总经理批准后，在项目启动会上发布该计划。项目管理者联盟
项目启动会之后，项目执行经理负责组织设计经理、工艺经理、采购经理、生产经理按照《项目进度计划模板》共同编制项目进度计划，上报项目经理审核，经总经理批准后，在PM100项目管理计划发布里程碑之前发布。项目管理者联盟
项目管理计划发布之后，设计经理、采购经理、生产经理分别组织各专业主管按照模板(并引用各专业内部文件)编制各专业进度计划。内部审核后，该计划将交项目执行经理审核，经项目经理批准后执行。项目管理者联盟
现今最常用的进度计划制定软件是Project，图6-14即是利用Project软件编制的甘特图计划的示例。项目管理者联盟
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