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除了品味，产品经理还需要了解一些设计词汇，以便于跟团队中的设计师进行清晰明确的沟通，并在设计方案中作出正确的决定。相信我，当你使用“对比度”、“层次”和“颜色深度”这类词汇跟设计师沟通时的效率一定比你对他们说“把那个Logo给我做大点”时高得多。项目管理者联盟
产品管理是一门微妙的艺术。一个伟大的产品经理需要充分了解产品开发涉及的各个层面。这样才能高效地推动产品。要清楚自己的职责，不要试图跨越自己的职责范围，从而导致团队滋生不和谐因素。有一定的技术能力对于产品经理是很有帮助的，能够让他们与攻城狮进行良性沟通。但是技术型的产品经理要谨记，写代码是工程师们的工作，别对他们的决定指手画脚。项目管理者联盟
同样的，当你与一个设计师共事时，你也需要明确这个边界。你作为一个产品经理是要深度发掘用户的需求、分析市场和解决问题的，而不是替他们做本职工作。要给予设计师们充分的自由，以便他们能够提出正确的解决方案。pmp.mypm.net
一定要记住，要给予团队成员充分自由的空间!项目管理者联盟
结论项目管理者联盟
产品经理拥有很多个职责，最终的任务一定是帮助你的团队打造出一款令人惊叹的产品。设计团队和产品团队的界限是很模糊的，其工作内容往往都是依据团队的规模和配置而定。作为一个产品经理，无论你是否需要以设计师的身份做出贡献，只要你能掌握以上基本的设计技能的话，一定会提升你的价值的。祝你好运!PgMp.mypm.net 项目管理者联盟
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