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1.系统移交灾难或上线后经历异常长的衰落期时有发生，因为主要的软件问题和其他问题被忽略了。项目管理者联盟
2.软件转移到客户小组过程遭受妥协。这导致无法将软件能力成功的利用起来，而花费昂贵资金邀请来的咨询顾问们只被要求在做一些简单的系统安装改改变。talent.mypm.net
3.系统终端用户的接受程度低。在项目过程中终端用户的低参与性由于缺乏用户认可的买进。同样，忽视可以轻易调整的软件修改的需求也使得员工工作更加难以进行。转自项目管理者联盟
传统ERP部署的方法项目管理者联盟
传统ERP部署方法借用了工程设计和质量学科的相关概念。它包括明确定义的一组项目阶段、通道、和交付成果。目标是安装完成一个高质量的系统，同时在项目后端最大程度降低返工和延期。talent.mypm.net
传统部署的风险项目管理者联盟文章
传统ERP部署也存在多花费时间和成本的风险，而且在这种情况下仍然会经历糟糕的ERP实施。一些当初吸引企业选择传统部署的原因也成为其遭受损失的原因。以下是需要注意的几点：项目管理者联盟
1.功能评价表格。大量的复杂程序，交付成果和文件会使项目陷入泥潭。项目管理者联盟
2.重新改造解决方案的趋势。“我们是与众不同的公司。”club.mypm.net
3.分析过程停滞。开发完美解决方案所进行的无效尝试。club.mypm.net
4.过多专注于用户的接受程度。项目会呈现出它自己的一面，过多的对软件的修改会使它的丧失独立面。 何为ERP部署的最佳方法?项目经理圈子
要选择一种优于其他的ERP部署方法，决定于各个具体的项目和企业。大型项目或企业具有复杂的业务需求，当企业投资带来财务收益成为成功的主要衡量标准时，可能会更偏向传统方法。这些类型的项目已经意味着更多的风险，而且靠单纯的软件可能不会带来项目收益。项目管理者联盟
在以上情况中，通常有无数的旧系统等待被取代或集成，更多的业务流程需要重新设计。不管企业是否愿意，这个过程将耗时更长，因为行业模板在这种情况下不会进行削减的。club.mypm.net
当然，大多数情况下，快速部署方案是最佳选择。快速部署更受中小型企业青睐，因为中小型企业中仅有少数系统需要被取代，业务流程也通常是通过手工完成。因此，从业务和用户的角度来说，任务的自动化或单纯的拥有单一集成系统将是主要的快速发展方式。项目管理者联盟
最后，倾向于快速部署的最主要的业务考虑是尽快安装软件包。有众多业务需要达到尽快安装，但大多数倾向于战略性本质的考虑，而非以投资回报为导向。blog.mypm.net 项目管理者联盟
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