比如说我们项目团队中的内部人员,因为即有财务人员也有业务人员等等,这些人员初期对项目想法不同,认识不一,导致理解各异,从而向各自高层领导汇报情况各有不同,使得高层领导们得到的信息不同,进而他们在高层会议沟通时多次造成鸡同鸭讲的尴尬局面,使得项目方案迟迟难以得到确认的情况 ;针对此,我们分别与这些业务人员进行反复沟通和耐心讲解,在目标达成一致的前提下,整理成标准的模板文档,召集大家多次召开会议,努力使大家目标统一,想法一致,从而使方案尽快得到最终的确认.转自项目管理者联盟
4、最后就是定期的循环跟踪,使得项目按计划,滚动式前进,即便于问题及时发现,也利于针对后续出现的意外情况,能够从容应对.项目经理圈子
再比如在实施过程中,因为多方供应商配合开发,期间我们遇到过一方供应商因技术人员离职更换,新人员半途接手,因不熟悉过程而导致的沟通和开发错误问题;及另一方供应商因技术人员参与项目多,精力难以兼顾,导致我们项目开发进展缓慢等问题;通过每周的跟踪循环,我们及时发现了这些问题,针对此我们协调供应商做了谈判与合同安排,最终通过努力克服了这些困难.项目管理者联盟
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启动、计划、实施、跟踪和总结,这是项目的五步曲,也是项目成功的必要条件,我们严格按此执行,结合实际灵活变通,最终成功完成了项目;实施过程中我们得到了一个技术方面的收获,那就是上述系统的服务器均放置在我们公司机房内,因南北联通的需要,我们路由器集成了联通和电信的宽带,但由于企业路由器的性能和配置问题,导致全国用户访问缓慢,我们多次配置,由于路由器功能及技术原因所限,均得不到理想效果;我们的一位网络技术人员想到了采用了域名+DNSPOD,在没有额外花费资金的前提下,顺利达到理想效果,同时还有如下特点:用户采用域名的方式访问系统,方便好记;DNSPOD是智能域名解析,可将不同ISP供应商智能化的集成在一起,达到互联互通的效果.项目管理论坛
通过上述努力,我们的项目团队都收获很多,当然最重要还是要总结交流,通过总结学习与交流, 大家的能力与经验得到提高,同时也为公司增加了一份宝贵的组织过程资产. training.mypm.net
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