3“大势在系统,时机在矛盾”的含义项目管理者联盟
认清矛盾的演变需要依据一些关键因素和关键变量构建一些动态的系统才能看出来。中国人看问题一般是将要素放在动态的系统(特别是人际关系)中考虑。这些关键因素常常包含关键人物的个人参数,如年龄、社会关系、派别等。项目管理者联盟文章
启动项目的时机在于供需双方对矛盾的认知。当供需双方的主要矛盾能够通过一个项目共同化解时,这样的项目就会得到双方的大力协助,项目就会顺利启动,正如《孙子兵法》所言:“故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也;我不欲战,画地而守之,敌不得与我战者,乖其所之也。”项目经理博客
4“情报是关键,计莫靠锦囊”的含义项目管理者联盟
了解系统的演变,特别是判断对方矛盾是否已成为主要矛盾进而判断是否是恰当的项目启动时机,企业需要建立有效的情报攫取和分析机制。中国俗语中的“秀才不出门,便知天下事”,说的就是他们能够通过书本信息分析出社会发展的趋势。转自项目管理者联盟
《三国演义》中,诸葛亮“未出茅庐便知三分天下”实际上就是对社会矛盾演变趋势的判断,因而《三国演义》并非是谈刘关张的义气,也并非是谈曹操的奸诈和吕布的勇猛,它谈的实际上就是一个“势”字,即“凡天下大势,分久必合,合久必分”。blog.mypm.net
在《三国演义》中,诸葛亮经常施展“锦囊妙计”,很玄虚,以至于鲁迅说“诸葛多智近乎妖”。其实,《三国演义》中很可能忽视了一个内容,即诸葛亮的“锦囊妙计”的背后一定隐藏着一支强大的情报队伍。《孙子兵法》中特重视调情报的作用,在其《用间篇》中,专门强调“明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也。先知者,不可取于鬼神,不可象于事,不可验于度,必取于人,知敌之情者也。”项目管理者联盟
(待续)项目管理者联盟
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