用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

看三国,学项目管理15—看看关公项目经理的潜质

作者:高扬   提交人:1234569877777[高扬]   属性:提交人原创   发布时间:2016/1/25   点击:4105   【收藏本文


项目管理者联盟


项目管理者联盟

 项目管理者联盟

  项目管理者联盟是国内最大的项目管理人员会员机构与互动平台。项目管理者联盟“项目文库”栏目囊括了项目管理五个阶段、十个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识宝库,欢迎大家投稿。bbs.mypm.net

  如各位项目管理专家及项目管理精英有原创经典文章与大家分享,可直接发邮件至项目管理者联盟编辑部,或电话与我们联系!联系方式:刘女士 liuzhe@mypm.net,13520734125项目管理者联盟

  《三国演义》可谓家喻户晓,最近再读此书,从项目管理角度看关公,发现用项目经理的基本素质考证关公,其魅力无穷,也使许多项目管理的基本知识,得到活学活用。本文主要分析关公“身在曹营心在汉”这一段,看看关公具备怎样的素质,值得学习。纯属文字游戏,欢迎批评指正。项目管理者联盟

  一、 关公“身在曹营心在汉”的背景项目管理者联盟

  《三国演义》小说中从第24回——28回,用5回章节写了关公“身在曹营心在汉”的故事,具体如下:项目管理培训

  刘备屯兵小沛,被曹操率军击败,刘、关、张失散。其中关羽被曹操军包围。曹操非常欣赏关羽,特别是前期关羽:虎牢关温酒斩华雄、三英战吕布,均给曹操留下了深刻的印象,曹操希望招降关羽,遂派张辽游说关羽,关羽出于对兄长刘备的结拜誓言,以及保护兄嫂不被侵犯和与张辽的情谊,同意暂时归降曹操,但提出了三点要求:一是降汉不降曹;二是要确保兄嫂安全;三是如有刘备消息要立即离去,曹操不能阻拦。项目管理者联盟

  曹操爱才心切,只得同意,希望通过自己的努力影响关羽真心归降。在关羽“归降”曹操的日子里,曹操厚待关羽,三日一小宴,五日一大宴;并上马金,下马银,关羽受到了极高的待遇,封为汉寿亭侯。关羽为报答曹操,斩颜良侏文丑,解白马之围。项目管理者联盟

项目管理者联盟

 项目管理者联盟

  就在事情这样顺理成章的进行时,突然,关羽得到了刘备的消息,因此,立即向曹操请辞,但曹操避而不见,最后,关羽只能挂印封金、不辞而别。由于没有得到曹操的手谕,一路之上遭到了层层拦阻,但关羽凭借一己之力,演绎了“千里走单骑”的大戏。项目管理者联盟

  辨析:“身在曹营心在汉”的故事一般指徐庶,本文只是借用,特别说明。pmp.mypm.net

  二、 关公被历代尊崇的过程项目管理者联盟

  请读者关注《三国演义》中,以旁白视角叙事时,通常称关羽为“云长”或“关公”,极少直呼其名,而整部《三国演义》中除了对皇帝称帝号外,亦只有关羽、刘备、诸葛亮有此待遇。读者若有兴趣,请做以下小游戏:小说中从何时称呼为“关公”?答案为(1)、“三英战吕布”后;(2)、“出五关斩六将”后;(3)、“华容道”后。你的选择呢?(后文有解释)。项目管理者联盟

  关羽历来被各朝皇帝锁尊崇,都以关羽为忠义的化身成为教育忠君爱国信念的材料,其“侯而王,王而帝,帝而圣”的过程请参考下表:talent.mypm.net

项目管理者联盟

  关羽缘何得到如此高规格的待遇,他的过人之处究竟在哪里,请看下文。项目管理者联盟

  三、“项目经理”的潜质分析项目管理者联盟

  按项目管理理论评价优秀项目经理,应该“德才兼备”,而优秀的项目经理必须有以下素质:bbs.mypm.net

  (1)、良好的道德素质;(2)、健康的身体素质;(3)、全面的理论知识素质;(4)、系统的思维能力;(5)、娴熟的管理能力;(6)、积极的创新能力;(7)、丰富的项目管理经验。项目管理者联盟

  关于关公的“才”,比如丰富的战斗经验、无人能挡武力指数、熟读春秋的基本素质等,即身体素质、技术能力、管理水平、丰富经验等,本文不再多述,本文主要更多的从“德”的角度考证关公做为项目经理的潜质。项目管理者联盟

  四、 关公潜质的分析项目管理者联盟

  关公降曹后人们更多的关注“斩颜良、诛文丑”解白马之围、“出五关、斩六将”等辉煌战绩。其实关公“身在曹营”期间的所作所为对其信仰考验更甚,或者说对其“德”的考验更甚,曹操要“厚结其心”,而关公在期间的“过关”不亚于“出五关、斩六将”,“软考验”具有更大的杀伤力,具体如下:项目经理博客


<<上一页 1 2 下一页>>

本文为项目管理者联盟联盟会员原创文章,授权发布,非经同意不得转载!
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·项目管理小白必须掌握的几个会计. (2052)项目管理者联盟12-20
·3分钟掌握项目管理49个过程 (3584)项目管理者联盟11-16
·5A学员任乃峰:项目集管理PgMP解. (2234)项目管理者联盟09-25
·项目管理专家热议“PMI新版人才三 (3212)项目管理评论杂.09-02
·项目管理与治理到底是什么关系? (2109)项目管理者联盟08-30
·做好项目管理,必备且好用的几个. (3826)项目管理者联盟08-22
·丁荣贵教授谈项目管理的知行合一 (2935)项目管理评论杂.08-16
·市政工程项目管理的现状及解决措. (1881)项目管理者联盟08-15

04-24[帖子] 数字化与IT类项目如何借助项目管理工具. (74)
04-14[帖子] 产品研发项目如何借力易趋项目管理平台. (104)
03-14[帖子] IT数字化项目如何借助易趋项目管理平台. (429)
02-27[帖子] 国产替代+数字化转型背景:组织级数字化 (527)
02-27[帖子] 制造业数字化实践案例 国内某大型物联网 (569)
02-26[帖子] 项目管理交流会 AI+研发提效:聚焦交付. (535)
02-26[帖子] 医药行业如何选择合适的数字化项目管理. (587)
01-16[帖子] 2025年新晋项目管理亮点| 易趋EasyTrack (836)
[发表评论]
本站热点
· 华师大CTO学院:科创生态建设与创新项
·宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘棋”
·PgMP:交付能力与创造未来的项目管理方
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
·开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法论
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
·网络讲座|《项目组合管理与个人职业发展》
·开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证》
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2022年项目管理活动计划
2021活动精彩回顾
原创排行榜
 项目管理评论杂志 311 高扬 106
 乔东 100 项目管理 84
 高国伟 61 人月神话 60
 张为 59 郭致星 52
 蒋昕炜 46 肖杨 38
 曾伟强 37 潘德有 36
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦

企业项目化管理

PMO实践与应用

如何处理项目客户关系

更多:
经理访谈
更多:
个人专栏

王树文

赵春明

高国伟

更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
09-02·项目集管理:构想一种不同.
08-17·项目经理“催活儿”的正确.
08-17·建筑工程项目管理中施工现.
08-17·进阶项目经理必备的复盘方.
08-17·项目管理协会PMI发布新人才
08-17·互联网大厂项目经理面试的.
08-17·项目经理要如何提高自己的.
08-17·管理改进中几个确实有用的.
08-17·项目经理提升职场能力的20.
06-14·项目经理搭建团队,需要看.
06-14·5A学员董雏:PMP取证重要,
06-14·成功管理能源项目的技巧和.
06-14·拥抱敏捷—计划发布与冲刺
06-14·从PMP到PgMP :不畏浮云遮.
06-14·这30+项目管理工具,优秀项
06-14·深度剖析项目管理五大痛点.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接

项目管理者联盟 版权所有 | 京ICP备10055250号-11 | 京公网安备 11010202009440号

如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者
PMI,Project Management Professional, OPM3, PMBOK, PMP,PgMP,PfMP,PMI-ACP,PMI-PBA
and the PMI Registered Education Provider logo are registered trademarks of the Project Management Institute, Inc.