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该模型突破了项目管理成熟度(即项目管理过程成熟度)的传统框架,引入诸如“文化”等体现项目管理能力的“软”的方面,从更广泛的领域(包括结构、人员和方法)评价项目管理成熟度;同时,关注了企业级组织中多项目间管理能力的差异性,强化了企业级组织项目管理能力提升的动力机制,对各级组织项目管理能力的评价与改进有指导意义。项目管理者联盟
结语项目管理者联盟
上述两项具有中国特色的现代项目管理相关成果仅是众多的中国项目管理理论探索与应用创新成果的“沧海一粟”。希望我国广大的项目管理界同仁积极投身到项目管理的理论研究与实践探索中,总结形成更多的具有中国特色和富于中国创新的项目管理成果,在更好地服务于我国经济和社会发展的同时,为现代项目管理思想和方法的发展注入更多的中国智慧。club.mypm.net
欧立雄,西北工业大学国际项目管理研究院副院长、中国(双法)项目管理研究委员会副主任兼秘书长。项目管理者联盟
企业项目化管理
PMO实践与应用
如何处理项目客户关系
王树文
赵春明
高国伟
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