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从9.3阅兵中的气球放飞看风险管理

作者:高屹   提交人:大酷[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2015-9-7   点击:882   【收藏本文

  千里之堤毁于蚁穴的遗憾并不是传说,很多项目的失败都是由那些看起来不起眼的小风险引起的!项目管理者联盟

  9.3阅兵,是最近媒体上最热门的话题,从受阅部队的艰苦训练到各种武器装备的性能评说,从安保措施的具体内容到阅兵当天的流程的梳理,不同的角度、不同的专业,足见此次阅兵盛典的隆重与复杂。项目管理者联盟

  据报道,9月3号当天,在天安门广场有7万只不同颜色的气球被放飞,寓意抗战胜利暨世界反法西斯胜利70周年。为了圆满完成这一任务,武警某部战士从给气球充气,到现场准确、及时地开启盛放气球的笼子,都反复做了训练和配合。项目管理者联盟

  同其他活动相比,放飞气球这个工作可能真的没有什么难度和风险,但是在训练过程中,战士们发现,给气球充气时,可能充气不足,可能冲爆,在气球嘴打结的时候可能把手磨破,进而影响充气进度,在放飞的时候笼子顶盖有可能卡住等问题。通过多次的模拟练习,这些问题最终都一一得到了圆满的解决。项目管理者联盟

  这则新闻报道不由让我联想起项目活动中最容易被忽略的一个环节:风险管理。项目管理者联盟

  虽然提起风险管理,每个人都会说“很重要”,但真正在工作中,却又往往得不到应有的重视,究其根本,就是人们往往会过度依赖自己的经验和能力。项目管理者联盟

  那些重大的、可能造成严重影响的风险通常还能得到比较全面的管理,而那些看起来简单、平常的风险,一般都不会引起人们太多的关注,即使发生了,也是使用见招拆招的被动方法去应对。项目管理者联盟

  但是无数教训都用无情的事实证明,千里之堤毁于蚁穴的遗憾并不是传说,很多项目的失败都是由那些看起来不起眼的小风险引起的!我们如果能像武警战士那样,不忽视小问题,始终保持认真负责的态度,项目遭受风险破坏的概率就能得到有效的降低。项目管理者联盟

  文章来源:项目管理评论(pmreview)项目管理者联盟

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