|
所谓技术先行就是把施工方案和技术交底在开工伊始就要对参建的各管理人员和工种进行科学合理的教育和培训指导，培训教育要求要有时间，地点和具体培训教育内容，甚至要有现场直接操作的内容并要有记录和签字及视频记录全过程，无参加教育和培训的人员不能参加此工程的具体施工，让每个管理人员和工人真正懂得怎么去操作，怎么样操作不违反操作工艺和怎么样来保证各工序施工质量。必要时要在工程期间举行技能比赛从而加强各个工序质量控制和工序之间的联系。项目管理者联盟
3. 3 严控施工进度，严抓质量管理项目管理者联盟
工程进度和质量向来是矛盾的，怎样在把握工程进度的同时控制工程质量，这是摆在大家面前的一个课题，我想就工程进度和质量的矛盾突出问题表述一下我个人的一些观点，首先要在开工前期做好进度和质量的策划，一个好的策划对工程起到的作用是显而易见的，进度是要在保证质量的前提下来完成的，我们根据施工方案把进度详细做一个计划，画出时标网络图，找出关键线路，检查关键线路上是否安排合理有无违背规范强条的，我想在这里说明一点就是关键线路的各工序时间一定不能拿牺牲质量来做代价编排工期，否则就会事倍功半。talent.mypm.net
4、 结语项目管理者联盟
建筑工程施工现场管理是建筑工程项目管理中非常重要的环节，它对保障工程质量、保障工期、降低成本都起着至关重要的作用。一个良好的施工现场管理，能树立良好的企业形象。项目管理者联盟 项目管理者联盟
|
