|
业主是建设项目的所有者，其信誉状况对建筑企业的工程施工和经济效益有着决定性的影响。业主信誉不佳，则会直接或间接导致施工预算指标的不合格，具有一定的风险性。www.mypm.net
业主信誉方面的风险有：受某些因素的影响，业主方的经济状况发生变化，继而导致建设项目资金链条断裂，工程被迫中止;业主诚信意识差，故意拖欠工程款;业主繁琐性的改变设计结构、实施方案等，扰乱了正常施工秩序，但又不给予相应的补偿。项目管理者联盟
三、大型建设项目的施工预算风险资金预留项目管理者联盟
项目风险的存在是必然的，随之而来的是建筑企业相关预算的额外支出。因此，笔者认为，在大型建设项目的施工预算风险管理中，应将风险预备金纳入到应急资金当中。在此过程中，请相关人员就施工预算中存在的确定型风险和不确定型风险进行分析、总结，并指出几项影响力大、发生概率高、造成后果较为严重的建设项目风险，协同其他人员制定相应的预防或治理方案，继而就该方案进行评估，计算出其需要的预留资金，纳入到应急资金当中，以备不时之需，从而消减风险所带来的不利影响。bbs.mypm.net
参考文献：项目管理者联盟
[1] 沈建明 . 项目风险管理 [M]. 北京：机械工业出版社 ,2003.项目管理者联盟
[2] 王卓甫 . 工程项目风险管理--理论、方法与应用[M]. 北京：中国水利水电出版社 ,2002.www.mypm.net training.mypm.net
|
